强将手下无弱兵2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

强将手下无弱兵PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 强将是榜样1．强将是有志者3

2．强将是决策者7

3．强将是执行者11

4．强将是应变者16

5．强将是进取者20

6．强将是自信者23

第二章 强将选精兵23

1．人心不同，各如其面31

2．知人知面要知心35

3．择优录取，选择良才39

4．走出第一印象的怪圈43

5．要选人，先看是否有德49

6．眼睛可以反映一个人的大概53

7．选人不能看出身门第56

第三章 强将用精兵56

1．优秀的领导者从了解部属开始63

2．人才互补，各展其能68

3．爱护人才，尊重人才73

4．一诺千金，以信为本76

5．用宽广的心胸容纳人才79

6．量才适用，人尽其才82

7．扬长避短，用人不求十全十美85

第四章 强将养精兵85

1．为下属描绘美丽的愿景91

2．为将之道，当先治心95

3．树立员工的主人翁思想98

4．上下同欲者胜102

5．领导者要具有“魅力”108

6．培训是企业持续发展的力量源泉112

第五章 强将携精兵1．大胆起用人才中的拔尖者119

2．果断授权，乐于放权122

3．中西合璧，大胆起用洋人126

4．让员工安排自己的计划131

5．不论资排辈，提拔年轻人135

6．大力培养接班人140

第六章 强将聚精兵140

1．积极有效地倾听147

2．构建和谐的团队文化151

3．理解冲突，利用冲突155

4．掌握高超的人际沟通艺术159

5．放下架子，缩短距离164

6．实实在在的“尊重”每一个人168

第七章 强将励精兵168

1．最大程度地激发成员的潜力173

2．士为知己者死178

3．信任是特效的鼓舞180

4．赞美也是一种激励方式185

5．培养员工的竞争意识189

6．有效利用“鲶鱼效应”193

7．设计一套有竞争力的薪酬制度197

第八章 强将信精兵197

1．信任就是力量203

2．合理地给下属权力206

3．疑人不用，用人不疑211

4．控权是一门艺术215

5．从烦琐的事务中解脱出来219

6．抓大权抓大事，放小权放小事222

第九章 强将统精兵222

1．控制好自己的情绪227

2．冷面掌权，铁腕立威230

3．“笼络”能力非凡的下属234

4．把喜怒哀乐深藏在口袋里238

5．打一巴掌，再揉一揉241

6．左手白脸，右手红脸244

7．适当地给狂傲的下属一点儿“颜色”247

第十章 强将率精兵247

1．用无声的语言说服员工251

2．开拓创新，不断进取256

3．选准突破口，踢好头三脚260

4．培养专长，成为人们的无冕领袖263

5．让合适的人做合适的事266

6．建立一支有效率的团队269

7．让每一个成员明白团队存在的意义272