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目录1

绪言1

第一章　企业合作的今昔7

1.1 以分工为基础的早期合作8

1.2 内部合作与企业管理的发展11

1.3　企业间合作的萌芽16

1.4 当今企业间合作18

1.5　实例介绍：综艺集团的股权合作战略30

第二章　合作环境与合作法则36

2.1　企业为什么要合作36

2.2　合作环境的变化42

2.3　信息网络与信息资源50

2.4　合作的基本法则58

2.5　实例介绍：联想集团的合作战略61

第三章　合作的知识基础65

3.1　揭开知识社会的面纱65

3.2　知识的特性71

3.3　企业知识系统78

3.4　知识经营中的合作原理82

3.5　实例介绍：微软与英特尔的联盟87

第四章　合作网络的知识分析90

4.1　从网络到合作网络91

4.2　网络知识的形成94

4.3　合作网络的形式100

4.4　合作网络的维护106

4.5　实例介绍：熊猫电子的研发网络112

第五章　企业合作的战略分析116

5.1　经营优势与战略117

5.2　企业的合作能力124

5.3　变能力为优势的知识管理130

5.4　基于边界的战略分析133

5.5　企业合作的战略选择139

5.6　实例介绍：与上游企业共创明天的“连邦”148

6.1　“虚拟”和虚拟企业153

第六章　合作的虚拟化153

6.2　虚拟企业的特性159

6.3　虚拟企业与网络组织169

6.4　非股权联盟和虚拟联盟172

6.5　实例介绍：Linux的虚拟型合作联盟176

第七章　基于合作的企业变革183

7.1　哈默博士与公司再造183

7.2　“再造”合作思维190

7.3　重组合作型企业198

7.4　企业内部网络的“权变”管理205

7.5　实例介绍：江州地税的“多维重组”210

第八章　企业合作的策略管理217

8.1　合作策略的分类217

8.2　用何种方式合作221

8.3　企业应该与谁合作230

8.4　合作对象的选择238

8.5　合作关系的维系242

8.6 实例介绍：飞鹿和海尔的不同策略248

第九章　竞争性合作：合作基础上的生态平衡256

9.1　竞争的魅力256

9.2　竞争与合作相伴而行260

9.3　竞争性合作的价值观念275

9.4　再看竞争、合作与效率278

9.5　企业与合作生态系统283

9.6 实例介绍：由对手到伙伴的丰田与通用289

第十章　合作的风险与防范296

10.1　政府干预与国家风险296

10.2　其它合作风险303

10.3　合作的度312

10.4　化解风险的策略316

10.5 实例介绍：三江电子横向合作网络的兴衰323

10.6　合作到永远327

参考文献329