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第1章 绪论1

1.1 研究背景和意义1

1.2 研究目标及内容3

1.2.1 研究目标3

1.2.2 研究内容3

1.3 研究方法与技术路线4

第2章 油藏管理系统的初步系统分析7

2.1 油藏、油藏管理的概念及发展7

2.1.1 油藏概念及其特点7

2.1.2 油藏管理的演化过程8

2.1.3 油藏管理概念及内涵的研究分析8

2.1.4 国内外油藏管理研究的现状分析9

2.1.5 当前我国油藏管理研究的不足10

2.1.6 国外油藏管理的主要做法及基本特点11

2.1.7 油藏管理的发展趋势12

2.2 油藏管理系统的一般描述14

2.2.1 现代油藏管理的主要特点14

2.2.2 油藏管理系统的提出及体系完善15

2.3 油藏管理系统的功能及结构分析18

2.3.1 油藏管理系统的功能定位分析18

2.3.2 油藏管理系统的结构解析20

2.4 油藏管理系统的目标体系分析39

第3章 油田企业油藏管理环境情景分析44

3.1 情景分析法理论44

3.1.1 情景分析法的定义44

3.1.2 情景分析法的特点44

3.1.3 情景分析的实施方法45

3.2 KSIM仿真模型方法45

3.2.1 KSIM仿真模型的理论基础46

3.2.2 因果关系的分析方法46

3.3 情景分析法与KSIM仿真模型相结合的研究思路46

3.4 油藏管理环境分析46

3.4.1 影响油藏管理的环境因素及其类型47

3.4.2 基于油藏管理不同层视角的情景分析47

3.4.3 油藏管理环境因素的解释结构模型（ISM）的构建53

3.4.4 油藏管理系统环境层情景构建56

3.4.5 情景概率求解及结果分析61

3.4.6 基于情景分析的预测72

3.5 油藏管理KSIM仿真分析89

3.5.1 油藏管理KSIM模型及仿真结果分析89

3.5.2 基于仿真结果的油藏管理政策建议102

第4章 油藏管理的多重比较研究105

4.1 油藏管理的纵向比较研究105

4.1.1 世界油藏管理的发展历程105

4.1.2 我国油藏管理的发展109

4.1.3 S油田油藏管理的发展115

4.2 油藏管理横向比较研究118

4.2.1 国内外油藏管理比较研究118

4.2.2 国内油藏管理比较研究124

4.3 综合比较148

4.4 油藏管理模式与其他管理模式的比较150

4.4.1 油藏管理模式与项目管理的比较150

4.4.2 油藏管理与和谐管理的比较168

第5章 油藏管理的系统动力学仿真研究192

5.1 油藏管理系统动力学研究的目的及意义192

5.2 系统动力学理论及方法192

5.2.1 系统动力学概论192

5.2.2 系统动力学的内涵和研究对象193

5.2.3 系统动力学的反馈系统193

5.2.4 系统动力学仿真软件193

5.3 油藏管理的系统动力学模型构建193

5.3.1 油藏管理系统动力学模型的构建思路194

5.3.2 油藏管理系统的因果关系解析194

5.3.3 油藏管理的动力学仿真模型分析206

5.4 油藏管理的动力学仿真210

5.4.1 系统仿真的思路及数据处理210

5.4.2 系统仿真结果分析215

5.4.3 仿真模型的灵敏度分析220

5.4.4 基于基模的油藏管理系统主控回路分析223

5.4.5 基于S油田的油藏管理系统基模仿真分析234

5.5 基于仿真结果的管理政策分析243

5.5.1 油藏管理政策分析及建议244

5.5.2 管理政策的有效实施246

第6章 油藏管理流程组织结构分析与设计248

6.1 实证调研248

6.1.1 实证调研的基本情况248

6.1.2 业务流程诊断250

6.1.3 采油厂组织结构诊断255

6.1.4 人力资源管理诊断257

6.1.5 企业文化诊断261

6.1.6 采油厂组织变革意向汇总264

6.1.7 小结268

6.2 油藏经营管理组织结构设计的理论分析268

6.2.1 组织理论基础268

6.2.2 企业战略与组织环境对组织设计的影响273

6.2.3 企业规模与组织设计275

6.2.4 技术与流程对组织设计的影响276

6.2.5 人力资源及企业文化对组织设计影响278

6.2.6 管理幅度与管理层次279

6.2.7 小结280

6.3 GD采油厂油藏组织管理的实践与分析评价281

6.3.1 采油厂改革前的组织模式回顾281

6.3.2 油藏管理组织结构与运行机制的理论模式283

6.3.3 S油田及其GD采油厂油藏组织管理实践289

6.3.4 S油田及GD采油厂油藏组织管理实践的理论认识与评价290

6.4 油藏管理组织变革实施中的管理建议293

6.4.1 采油厂进行组织结构变革可能的阻力分析293

6.4.2 实施变革的对策建议294

第7章 油藏开发团队影响因素及组织机制研究299

7.1 油藏开发团队的界定299

7.1.1 油藏开发团队的概念299

7.1.2 油藏开发团队的特征300

7.1.3 油藏开发团队的生命周期301

7.1.4 小结302

7.2 油藏开发团队有效性影响因素分析302

7.2.1 油藏开发团队有效性影响因素概念模型302

7.2.2 油藏开发团队有效性影响因素定量分析305

7.2.3 小结321

7.3 油藏开发团队组织机制分析与设计321

7.3.1 油藏开发团队可行结构类型322

7.3.2 开发团队结构的选择329

7.3.3 油藏开发团队组织机制的博弈分析333

7.3.4 小结337

7.4 主要结论及建议338

第8章 采油厂、油藏管理区及主要利益主体的博弈分析340

8.1 研究背景及基础341

8.2 研究内容、方法与思路342

8.2.1 研究内容342

8.2.2 研究方法343

8.2.3 研究思路344

8.3 油藏管理相关主体关系描述345

8.4 采油厂技术投资的博弈分析346

8.4.1 采油厂技术投资相关利益主体关系分析346

8.4.2 协调机制下采油厂技术投资的博弈分析348

8.4.3 补贴机制下采油厂技术投资博弈356

8.4.4 晋升机制下的采油厂间合作技术投资分析364

8.4.5 主要研究结论及探讨373

8.5 采油厂和油藏管理区产出效益分配的完全信息动态博弈374

8.5.1 问题描述374

8.5.2 Stackelberg博弈模型的假设与建立375

8.5.3 实例分析382

8.5.4 模型的进一步分析384

8.5.5 小结387

8.6 采油厂与油藏管理区之间的微分博弈387

8.6.1 微分博弈简介387

8.6.2 采油厂和油藏管理区的微分博弈模型389

8.6.3 实例分析393

8.6.4 小结396

8.7 油藏管理区之间的合作分配博弈396

8.7.1 合作博弈概述396

8.7.2 油藏管理区之间的合作博弈模型396

8.7.3 修正的油藏管理区之间的合作博弈模型401

8.7.4 小结409

8.8 油藏管理区可持续发展策略的演化博弈分析409

8.8.1 演化博弈简介409

8.8.2 油藏管理区之间的演化博弈模型409

8.8.3 博弈结果分析412

8.8.4 小结417

8.9 油藏管理区与其主要利益主体激励机制设计418

8.9.1 建立油藏管理区管理层激励机制418

8.9.2 建立采油厂与油藏管理区产出分配激励机制419

8.9.3 建立微分博弈的长期激励机制和共同治理激励机制419

8.9.4 通过内部契约实现不合作博弈到合作博弈的转变419

8.10 主要研究结论及建议420

8.10.1 主要研究结论420

8.10.2 相关政策建议421

第9章 油藏管理绩效综合评价方法研究423

9.1 评价方法研究目的和意义423

9.2 油藏管理绩效综合评价研究概述424

9.2.1 油藏管理绩效综合评价相关研究424

9.2.2 企业绩效评价相关研究426

9.3 油藏管理绩效综合评价体系构建429

9.3.1 S油田油藏管理绩效综合评价问题界定429

9.3.2 S油田油藏管理系统目标分析430

9.3.3 油藏管理绩效评价原则436

9.3.4 预选指标体系建立以及指标的筛选438

9.4 油藏管理绩效综合评价模型构建445

9.4.1 综合评价模型的选择445

9.4.2 AHP/DEA评价模型的实施步骤448

9.4.3 AHP/DEA模型求解的数学工具451

9.5 油藏管理绩效综合评价研究451

9.5.1 数据的采集和预处理451

9.5.2 模型求解452

9.5.3 结果分析454

9.6 油藏管理绩效评价实施研究457

9.6.1 油藏管理绩效评价实施的原则457

9.6.2 油藏管理绩效评价实施的流程458

9.6.3 油藏管理绩效评价实施中的问题459

9.7 本章小结460

第10章 总结与提升461

10.1 主要研究工作总结461

10.2 主要研究创新点提炼468

主要参考文献471