像总裁那样思考 登上事业顶峰必备的22条素质 第2版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章　了解你的老板1

了解老板的职工不会被解雇3

得到提拔并不需要天才4

第二章　向总裁们学习13

第三章　成功是一种态度25

重要素质1：相信自己26

重要素质2：控制态度33

重要素质3：顽强精神38

重要素质4：不断提高自己41

重要素质5：诚实和讲道德47

重要素质6：想好了再说53

重要素质7：创新精神66

重要素质8：在公开场合要谦虚71

第四章　像总裁那样行动Ⅰ75

重要素质9：注意作风76

重要素质10：勇敢坚毅87

重要素质11：幽默感96

重要素质12：善于“演戏”102

重要素质13：注意细节107

第五章　像总裁那样行动Ⅱ113

重要素质14：善于工作114

重要素质15：为自己的人撑腰124

重要素质16：愿意承认错误129

重要素质17：直率136

重要素质18：和善144

重要素质19：好问151

重要素质20：富于竞争精神156

重要素质21：灵活159

重要素质22：善于讲故事162

第六章　从职业经理到企业家166

自己做老板168

你为之工作的总裁属于哪一种类型？174

家族企业的利与弊175

女总裁180

第七章　总裁也失败186

为什么差劲的总裁得以爬上去195

为总裁辩解198

学会跟任何类型的总裁共事199

第八章　你如何也成为总裁207

总裁的教养208

总裁的教育212

总裁的导师214

成功的关系网217

总裁应当走什么样的道路？221

个人的公共关系233

如何对付电视采访234

如何被人拍照237

第九章　从第二号人物到第一号人物240

面对批评的策略243

批评别人的艺术249

著名总裁们的怪异生活251

第十章　总裁在工作256

总裁的工作——人260

人与办公室的政治斗争263

人和公司的社交活动266

总裁的工作——决策269

总裁的工作——开会273

总裁的工作——推销280

总裁的工作——监督经营业务283

总裁的工作——谋求利润286

谁来领导老板？288

总裁的权力296

第十一章　谁能得到提拔300

玻璃屋顶水泥墙320

当别人超过你而得到提拔时322

当你没有加薪晋级326

第十二章　总裁得到多少报酬330

第十三章　评估你的总裁素质338

22条重要素质评估表340

22条重要素质的复习342