图书介绍

物流管理与战略 通过供应链竞争 第3版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

物流管理与战略 通过供应链竞争 第3版
  • 艾伦·哈里森（Alan Harrison），雷姆科·范赫克（Remko van Hock）；任建标，杜娟译 著
  • 出版社： 北京：中国人民大学出版社
  • ISBN：9787300116129
  • 出版时间：2010
  • 标注页数：244页
  • 文件大小：80MB
  • 文件页数：257页
  • 主题词：物流－物资管理

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图书目录

第Ⅰ篇 通过物流竞争3

第1章 物流与供应链3

1.1物流和供应链4

1.2物料流与信息流10

1.3通过物流参与竞争13

1.4物流战略20

第2章 将最终客户放在首位27

2.1市场营销的观点28

2.2市场细分29

2.3服务质量35

2.4物流战略的优先次序设计41

第3章 价值与物流成本52

3.1价值从何而来53

3.2如何表示物流成本57

3.3作业成本法64

3.4平衡绩效度量方法68

3.5供应链运作参考模型71

第Ⅱ篇 调节物流运作79

第4章 国际化物流管理79

4.1国际化的动因以及对物流的影响80

4.2国际化的趋势88

4.3国际化物流面临的挑战和选址91

4.4国际化物流的组织95

4.5逆向物流101

4.6风险管理103

4.7供应链中的企业社会责任104

第5章 提前期界限的管理110

5.1时间在竞争优势中的角色111

5.2 P∶D比率与差异116

5.3基于时间的流程图121

5.4物流通路中的及时性管理127

5.5基于时间的措施的实施方法130

5.6在何时、何地，采取何种方式132

第6章 供应链计划与控制135

6.1供应链的行动计划136

6.2准时生产145

6.3精益思想151

第7章 敏捷供应链159

7.1敏捷的概念160

7.2敏捷的动因和实践171

第Ⅲ篇 协同工作183

第8章 供应链一体化183

8.1供应链中的一体化184

8.2有效的客户响应190

8.3协同计划、预测和补货195

8.4供应商管理库存199

8.5快速响应201

8.6供应链关系管理202

第9章 采购与供应关系207

9.1选择正确的关系类型208

9.2供应链中的伙伴关系214

9.3合理的供应商基础215

9.4供应商网络216

9.5供应商发展222

9.6战略合作伙伴关系223

第Ⅳ篇 改变未来233

第10章 物流业未来的挑战与机遇233

10.1内部协同234

10.2选择与上游和下游的合作机会237

10.3管理服务成本以支持增长和盈利240

10.4未来的供应链管理者242

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