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第一章 成本管理与控制脉络1

第一节 成本与成本管理2

一、成本概念2

二、成本管理概念3

三、成本管理内容5

第二节 厘清成本控制脉络6

一、成本控制含义6

二、成本控制内容7

第二章 成本管理基本方法9

第一节 成本性态分析10

一、成本按习性的分类10

二、成本习性分析17

第二节 成本核算方法25

一、完全成本法25

二、变动成本法25

三、变动成本法与完全成本法的区别26

第三节 本量利分析32

一、本量利分析的基本公式33

二、保本分析36

三、保利分析41

四、利润的敏感性分析43

第三章 成本核算过程47

第一节 成本、费用的归集与分配48

一、成本、费用归集与分配的一般程序48

二、成本、费用的分配方法50

三、选择成本分配标准的原则50

第二节 成本、费用核算基本原理和账户设置50

一、成本核算须划清的界限50

二、确定成本核算对象52

三、成本、费用核算的账户设置54

第三节 生产经营成本的归集和分配57

一、生产费用的归集和分配58

二、辅助生产费用的归集和分配64

三、生产费用在完工产品和在产品之间的分配74

第四节 产品成本核算方法82

一、产品成本核算的品种法83

二、产品成本核算的分批法91

三、产品成本核算的分步法94

第四章 生产成本管理105

第一节 基于相关成本的产品生产决策管理106

一、基于相关成本的产品生产决策方法106

二、基于相关成本的产品生产决策108

三、基于相关成本的产品生产组织决策管理121

第二节 生产组织成本管理133

一、产品定价管理133

二、最优存货批量管理144

第五章 成本管理新思路153

第一节 企业战略与成本管理154

一、企业战略与成本管理的关系154

二、目标成本管理158

三、功能成本管理163

四、质量成本管理167

第二节 作业成本法174

一、作业成本法的产生与发展174

二、作业成本法的核算175

三、作业成本法的作业管理178

四、作业成本法下的成本管理180

第六章 成本控制与成本报表分析191

第一节 成本控制192

一、管理控制与成本控制192

二、标准成本控制199

三、责任成本管理与控制213

四、预算管理与控制225

第二节 成本报表分析241

一、成本报表的基本构成241

二、成本报表分析的意义和方法250

三、全部产品成本表分析252

四、主要产品单位成本表分析255

五、期间费用分析257

附录259