图书介绍

三步通过PMP考试2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

邓国林，徐建新著著
出版社：上海：上海交通大学出版社
ISBN：9787313105035
出版时间：2013
标注页数：400页
文件大小：65MB
文件页数：410页
主题词：项目管理－资格考试－自学参考资料

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图书目录

第一步：规划您的备考活动3

1 项目管理协会PMI？的PMP？考试介绍3

1.1 PMP？考试的形式3

1.2 PMP？考试的内容5

1.3 PMP？考试的典型题型10

1.4 PMP？考试中常见的障碍16

1.5 PMI？的思维方式20

1.6 如何使用本书25

2 确定您的备考计划27

2.1 模拟测试50题27

2.2 分析与PMP？考试要求之间的差距40

2.3 确定通过PMP？考试的计划43

第二步：理解项目管理知识49

3 项目管理框架（Framework）49

3.1 组织中的项目和项目管理（Project and Project Management in Organizations）50

3.2 项目管理环境（Project Management Environment）56

3.3 项目管理模型（Project Management Model）61

3.4 热点主题检查表66

3.5 章节练习题68

4 项目整合（Integration）管理（对应于PMBOK第4章）77

4.1 制定项目章程（Develop Project Charter）79

4.2 制定项目管理计划（Develop Project Management Plan）85

4.3 指导与管理项目工作（Direct and Manage Project Work）87

4.4 监控项目工作（Monitor and Control Project Work）89

4.5 实施整体变更控制（Perform Integrated Change Control）89

4.6 结束项目或阶段（Close Project or Phase）93

4.7 热点主题检查表94

4.8 章节练习题95

5 项目范围（Scope）管理（对应于PMBOK第5章）107

5.1 规划范围管理（Plan Scope Management）109

5.2 收集需求（Collect Requirements）110

5.3 定义范围（Define Scope）112

5.4 创建WBS（Create WBS）113

5.5 确认范围（Validate Scope）118

5.6 控制范围（Control Scope）118

5.7 热点主题检查表119

5.8 章节练习题120

6 项目时间（Time）管理（对应于PMBOK第6章）129

6.1 规划进度管理（Plan Schedule Management）130

6.2 定义活动（Define Activities）132

6.3 排列活动顺序（Sequence Activities）133

6.4 估算活动资源（Estimate Activity Resources）136

6.5 估算活动持续时间（Estimate Activity Durations）136

6.6 制定进度计划（Develop Schedule）141

6.7 控制进度（Control Schedule）146

6.8 热点主题检查表146

6.9 章节练习题148

7 项目成本（Cost）管理（对应于PMBOK第7章）160

7.1 规划成本管理（Plan Cost Management）162

7.2 估算成本（Estimate Costs）166

7.3 制定预算（Determine Budget）167

7.4 控制成本（Control Costs）169

7.5 挣值管理EVM（Earned Value Management）169

7.6 热点主题检查表176

7.7 章节练习题177

8 项目质量（Quality）管理（对应于PMBOK第8章）190

8.1 规划质量管理（Plan Quality Management）194

8.2 实施质量保证（Perform Quality Assurance）201

8.3 控制质量（Control Quality）202

8.4 热点主题检查表203

8.5 章节练习题205

9 项目人力资源（Human Resource）管理（对应于PMBOK第9章）216

9.1 规划人力资源管理（Plan Human Resource Management）218

9.2 组建项目团队（Acquire Project Team）222

9.3 建设项目团队（Develop Project Team）223

9.4 管理项目团队（Manage Project Team）229

9.5 热点主题检查表233

9.6 章节练习题234

10 项目沟通（Communications）管理（对应于PMBOK第10章）246

10.1 规划沟通管理（Plan Communications Management）248

10.2 管理沟通（Manage Communications）252

10.3 控制沟通（Control Communications）254

10.4 热点主题检查表254

10.5 章节练习题255

11 项目风险（Risk）管理（对应于PMBOK第11章）264

11.1 规划风险管理（Plan Risk Management）267

11.2 识别风险（Identify Risks）269

11.3 实施定性风险分析（Perform Qualitative Risk Analysis）271

11.4 实施定量风险分析（Perform Quantitative Risk Analysis）272

11.5 规划风险应对（Plan Risk Responses）274

11.6 控制风险（Control Risks）277

11.7 热点主题检查表277

11.8 章节练习题279

12 项目采购（Procurement）管理（对应于PMBOK第12章）290

12.1 规划采购管理（Plan Procurement Management）292

12.2 实施采购（Conduct Procurements）300

12.3 控制采购（Control Procurements）301

12.4 结束采购（Close Procurements）302

12.5 热点主题检查表303

12.6 章节练习题304

13 项目干系人（Stakeholders）管理（对应PMBOK第13章）316

13.1 识别干系人（Identify Stakeholders）318

13.2 规划干系人管理（Plan Stakeholder Management）320

13.3 管理干系人参与（Manage Stakeholder Engagement）321

13.4 控制干系人参与（Control Stakeholder Engagement）322

13.5 热点主题检查表322

13.6 章节练习题323

第三步：全真模拟测试335

14 模拟测试卷335

15 测试结果分析和试题解析367

15.1 模拟测试参考答案367

15.2 测试结果分析374

15.3 模拟测试试题解析375

参考文献400