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目录1

第一章 采购管理概述1

第一节 采购概述1

第二节 采购管理10

第三节 采购管理与库存控制18

第四节 案例22

第二章 企业采购管理组织25

第一节 采购管理组织25

第二节 采购管理岗位设置34

第三节 采购管理人员素质36

第四节 建立采购管理组织的一般步骤38

第三章 采购申请与需求分析42

第一节 采购申请42

第二节 采购需求分析45

第三节 ABC分析法53

第四章 供应商选择与管理61

第一节 供应商管理概述61

第二节 供应商调查63

第三节 供应商开发67

第四节 供应商考核70

第五节 供应商选择76

第六节 供应商的使用、激励与控制83

第五章 订货点采购与库存控制87

第一节 库存控制概述87

第二节 订货点采购概述97

第三节 定量订货法采购104

第四节 定期订货法采购111

第五节 价格折扣和区段价格采购策略117

第六节 多品种联合订购122

第七节 订货点采购的应用案例125

第八节 对订货点技术的评价128

第六章 MRP采购管理133

第一节 生产企业采购133

第二节 MRP基本介绍135

第三节 MRP系统139

第四节 MRP采购实施149

第一节 JIT采购的产生154

第七章 JIT采购管理154

第二节 JIT采购的原理、优点和特点156

第三节 看板管理163

第四节 JIT采购的实施168

第八章 招标采购管理175

第一节 招标采购概述175

第二节 招标文件178

第三节 投标文件183

第四节 评标体系184

第五节 《招标投标法》简介187

第九章 供应链采购管理191

第一节 供应链管理模式191

第二节 供应链采购管理199

第三节 供应链采购管理的实施206

第十章 政府采购管理210

第一节 政府采购概述210

第二节 招标投标采购221

第三节 询价采购226

第四节 网上政府采购229

第五节 政府采购法律234

第十一章 采购谈判243

第一节 采购谈判概述243

第二节 采购谈判的程序247

第三节 采购谈判的组织实施251

第四节 采购谈判的策略259

第五节 采购谈判的技巧263

第一节 电子商务概述268

第十二章 电子商务采购268

第二节 电子商务采购280

第十三章 采购进货管理294

第一节 采购进货概述294

第二节 采购进货控制299

第十四章 采购监督与控制306

第一节 采购控制的基础工作306

第二节 建立采购控制制度309

附录 订货点技术的模型体系315

参考文献325