知道力 彻底超越执行力的25条职场新思维2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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序章 知道力1

执行力2

知道力3

知道力和执行力的关系5

知道力的六个关键字6

6目标6

7位置6

8修炼沟通9

人际10

管理11

第1章 别把工作成功当目标12

认清目标有何好处13

目标导向，要避免“成功误区”15

职场目标宣言18

小结20

第2章 我的位置在哪儿21

什么是位置22

人际交往的基础是什么24

位置的重要性，你知道吗25

你找准自己的位置了吗27

小结28

第3章 别忘了告诉别人你是谁30

名正言顺，你不能不知道31

告诉别人你是谁33

小结35

第4章 降低期待很重要36

位置的平衡，你知道吗38

心态的平衡，你知道吗40

降低期待VS.表现自信，平衡术的对决41

如何降低期待，你不能不知道45

小结48

第5章 放低位置，主动示弱49

谦虚的力量源泉，你知道吗50

谦虚该如何实践呢52

放低位置是什么意思53

主动示弱是什么意思55

小结57

第6章 什么人才会成功58

报喜不报忧，成功者的通行证59

报喜者的收获是什么62

如何来报喜呢63

小结64

第7章 没有原则就没有尊严65

有了原则，就有了尊严66

原则修炼并非高不可攀67

尊严从原则修炼开始68

小结70

第8章 职场之道，不能不知道71

什么是职场之道72

怎样实践职场之道72

小结78

第9章 真理强大，你要更强大79

想真正强大，要知道“核心竞争力”80

真理的等级，你知道吗81

第一层 客观真理82

第二层 真实真理83

第三层 虚拟真理84

第四层 你的真理85

第五层 我的真理86

真理和领导力之间关系，你一定要知道86

小结88

第10章 简单才持久，积少自成多89

怎样才能坚持下去90

走向卓越的习惯91

小结94

第11章 证据要保存，公开公示不能省95

什么责任一定要逃避96

怎样让自己安全地置身事外97

小结101

第12章 安全工作，预防为上102

一款预防性武器——日报103

怎样发挥日报的威力105

小结107

第13章 一个朴素的问题：如何对手下说“不”109

说“不”，要知道两个要领110

说“不”，要知道三种代表性的错误认识111

认识一委曲求全论111

认识二规避风险论112

认识三好坏不辨论112

说“不”，要知道说“不”的执行思路113

说“不”的三个典型场景114

场景一违背你的原则114

场景二违背你的真理115

场景三把你当做任务回收站115

说“不”的根本原因是什么117

小结118

第14章 有效的沟通，知人善任的缘起119

什么是有效沟通120

沟通有效性问题的关键，你知道吗122

如何提高沟通有效性124

有效沟通的最高境界128

小结129

第15章 有话好好说，一切朝前看130

如何避免人际问题的发生131

向前看131

有话好好说132

方法怎样落实呢133

小结135

第16章 人际关系要如何修炼136

换位思考，你知道吗137

标准换位思考137

基本换位思考137

我的换位思考138

换位思考工作流程140

如何把换位思考做到极致143

小结144

第17章 把决定权交给对手145

说服别人，要知道“说服力”146

怎样来说服别人147

小结153

第18章 上帝玩骰子，你要玩规则154

规则的力量，你要知道155

怎样获得规则的力量156

比规则更强大的力量——潜规则157

小结158

第19章 检查！检查！！再检查！！！159

检查的重要意义，你知道吗160

检查能力的等级162

如何有效地检查164

小结165

第20章 勿以恶小而为之，勿以善小而不为167

为什么要抓小放大168

抓小放大四项准则170

管理新人的禁忌是什么170

小结172

第21章 接班人，管理的延续173

培养接班人，有必要吗174

培养接班人，有什么好处吗176

小结177

第22章 立场、观点和方法178

管理者的立场179

管理者的观点180

管理者的方法182

方法一商鞅式管理方法182

方法二曹操式管理方法183

方法三刘备式管理方法185

管理者之心，你知道吗186

小结187

第23章 超越工作的沟通188

知己知彼，你真的知道吗189

工作前沟通，你一定要知道190

怎样才能做好工作前沟通192

小结194

第24章 超越工作的修炼196

修炼世界观，你知道吗197

职场人士，要如何修炼198

自我修炼的价值，你知道吗202

小结203

第25章 超越工作的工作方式204

宋人辩证法，你知道吗205

人际圈子，你知道吗206

职场人的三省吾身，你要知道209

有中国特色的工作方式，你不能不知道209

“有中国特色的工作方式”意味着什么210

小结211

《知道力》专有名词索引212