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职业态度决定职业价值1

尊重你的职业1

职业态度决定职业价值3

树立职业意识，明确职业方向9

经理人，成功要上道10

职场上的优点与缺点13

珍惜贵人和机遇14

机遇未必是好事15

重新理解问题、困难、小人、克星和敌人的概念17

建立自己的职业思维19

相信谁与不相信谁，靠的是什么22

不要被概念误导和控制23

跳槽，要遵循职业增值规律29

老板不放权的根源是什么31

为什么有的人工作喜欢找借口35

经理人，跨越瓶颈的意识38

职场上最好的竞争方法40

创业者应避免的缺陷41

求人不如求己，成功从求己开始43

如何成为优秀的经理人45

如何提高自身管理能力45

管理者和领导者的差别50

如何当好管理者50

如何做好领导者53

既当好管理者、又做好领导者的价值55

管理的难度和问题到底在哪里58

从教育孩子看管理员工60

包容是一种智慧63

企业的识人之道65

企业识别经理级和高管级人才的方法68

企业的用人、管人之道74

企业执行力80

管理方法：说“不知道”的案例83

建立工作程序84

重细节、干小事，完善管理过程中的执行程序85

如何建设企业协作精神86

企业的培训思路91

经营与管理的区别93

尊重目标，管理目标95

销售，你卖什么98

销售的最高境界101

销售中的懦弱行为108

销售过程中“不能随便道歉”的案例111

团队散漫的根源和后果114

企业体系——线、点、面117

企业决策的层次和执行顺序118

制度化管理与人性化管理的区别和统一120

目标、制度和文化融为一体的管理模式（示意图）123

成长型、稳定型企业的人才结构和比例128

企业文化的属性129

企业文化支撑企业精神131

企业授权管理的模式135

管理者岗位目标责任书（范本）135

管理者岗位目标计划管理书（范本）138

特殊状态下的管理思想141

经理人，如何修炼自己147

“禅是何物”147

我与我的角色147

谁控制我，我控制了谁148

哪个最重要150

人生需要的150

老板和高管151

觉悟人生和职场151

职场上的能力与智慧152

通过问题理解角度、高度、思维、领导152

进入新环境的工作思路153

汇报工作的步骤153

压力大是件好事154

三种压力也是三种动力154

创业者的“三个过程”154

成长与成功155

成功的内在素质和外在表象156

成功要素157

正确认识竞争157

命是天赐，运是时代，气是修为，气旺就成功157

正确对待成绩、成功、成就、贡献158

正确对待理想、希望、愿望、目标159

养成正确的信念和意识160

警惕现实和浮躁成为灵魂160

把握事业上的线与点161

概念与内容的区别161

在事业上理性思维要多于感性思维162

冲出“失败越多经验越多”的怪圈162

让别人忠诚于自己是自我欺骗164

不要把个性当成缺点164

附文：献给身为父母的经理人167

读者读后感187

苹果树的启示187

积极主动工作，实现职业价值189

上“道”才是硬道理190

作者和一个陌生读者的对话192

一次心灵的洗涤195

读懂细节，反思自己196

定位，穿越，提升，坚持198

有感于“职业态度决定职业价值”199

后记201