图书介绍

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执行力10项驱动法则
  • 章俊著 著
  • 出版社: 北京:九州出版社
  • ISBN:9787510864384
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:240页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:250页
  • 主题词:企业管理-组织管理学

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图书目录

法则一 人本管理,提升执行活力3

优化人才机制,激发人才活力3

尊重每一个员工执行的自主性6

加强员工自我管理,提升企业执行力9

通过合理的薪酬激发员工的工作积极性12

良性的竞争机制使执行更给力15

利用危机管理提升团队执行力17

法则二 严守制度,规范执行标准23

制度为执行力保驾护航23

制度是强劲执行力的源泉27

好制度更易得到广泛认可并顺利贯彻执行30

制度是执行的尺度34

执行不能逾越制度的界限37

执行要遵守制度规则40

制度决定执行是否落到实处44

用制度规范执行47

用制度保障执行的连续性51

让执行者知道制度是一种强制力55

法则三 制订计划,掌控执行方向61

凡事预则立,不预则废61

执行需要切实可行的计划64

敢于构想美好的蓝图68

计划是实现目标的蓝图71

每天都安排一张优先表74

法则四 坚定信念,增强执行决心79

信念是良好执行的基石79

为自己的工作设立高标准82

时刻抱有志在必得的决心84

培养决断力,行动不迟疑88

法则五 克服拖延,即刻开始行动95

只有行动,才能成功95

千万次心动,不抵一次行动99

马上行动,不要因拖延而失败103

不要将任务拖到最后107

为自己要做的事设立期限110

告别拖延始于立即行动114

懒惰是妨碍执行的罪魁祸首116

改掉一些影响执行力的坏习惯121

法则六 拒绝借口,确保执行畅通127

让员工学会服从127

没有任何借口,绝对执行131

用纪律保障执行134

很多事情都可以轻易完成137

犯错误不辩解,不推脱140

责任为先,勇于承担143

责任感是执行的灵魂147

时常保持优质的沟通150

法则七 用好时间,提高执行效率155

设计好自己的时间155

先做重要的事,而不是紧急的事158

“瑞士奶酪”时间整理术161

将“黄金时间”用在刀刃上164

如何利用零碎时间167

在限定时间内完成任务170

如何成为高效能人士173

法则八 改变观念,打造执行文化179

执行力诞生于企业文化179

优秀的企业文化制度有利于执行力的提升182

企业文化建设推动执行力落实186

加强企业文化理念制度建设,提高企业执行力188

通过考核机制推进企业文化建设190

法则九 优化分工,加大执行力度195

分工恰当,保证执行落实195

充分分权,加大执行力度198

目标细分,让执行具有落脚点202

优化权责分配,拉动执行力205

优化流程是提高执行力不可缺少的环节209

法则十 加强监控,保证执行到位215

没有监控,就没有执行力215

执行不打折,全靠监控到位217

考核决定执行成败221

利用奖惩机制提升执行内驱力225

建立公正评价标准,提升执行力230

构建科学评估体系233

推行绩效管理,强化工作落实237

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