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目录1

第一章产品竞争能力与工艺技术管理1

§1．概述1

§2．工艺技术科学6

§3．企业的纽带——工艺管理10

§4．工艺研究是开发竞争力的基础14

§5．工艺人材的全员培训16

第二章工艺技术管理的工作范围19

§1．管理科学导论19

§2．工艺技术管理工作的性质20

§3．工艺技术管理工作的任务21

§4．工艺技术管理的组织机构22

§5．工艺（冷）工作规章制度25

§6．工艺工作质量保证体系26

第三章产品工艺性分析与审查及工艺方案的制定29

§1．产品工艺性审查分析与审查的意义和目的29

§2．产品工艺性分析与审查的程序及原则31

§3．产品工艺性分析与审查内容33

§4．零件技术条件方面的要求34

§5．拟定工艺方案35

§1．工艺规程的基本概念39

第四章工艺规程39

§2．工艺规程的作用与编制原则41

§3．制定工艺规程的原始资料44

§4．制定工艺规程的程序46

§5．工艺规程的设计与管理49

第五章产品材料消耗工艺定额79

§1．材料消耗工艺定额的意义及目的79

§2．制定产品材料消耗工艺定额的任务和作用79

§3．产品材料消耗工艺定额的编制原则、依据和方法80

§4．产品材料消耗工艺定额的贯彻与执行95

§5．产品材料消耗工艺定额的工作程序96

§1．概述98

第六章工装设计与管理98

§2．夹具分类99

§3．夹具的组成103

§4．通用可调夹具的设计105

§5．成组夹具的设计107

§6．组合夹具的设计109

§7．各类夹具设计的一般方法112

§8．工装技术管理114

第七章工时定额的确定115

§1．工时定额的作用115

§2．工时定额的组成116

§3．对制定定额的基本要求117

§4．工时定额的制定方法118

第八章工艺技术追随与工艺纪律120

§1．工艺技术追随120

§2．工艺纪律126

第九章产品工艺卫生130

§1．概述130

§2．产品清洁度130

§3．物料储运技术134

第十章工艺情报141

§1．概述141

§2．工艺水平142

§3．工艺情报内容、程序与方法146

第十一章工艺试验研究151

§1．工艺试验研究的意义与目的151

§2．工艺试验研究的原则与程序153

§3．工艺试验研究的实例160

§4．国外机械工业工艺现代化水平简述163

第十二章挖潜、革新、改造及管理程序165

§1．挖潜、革新、改造的概念和意义165

§2．挖潜、革新、改造的内容166

§3．挖潜、革新、改造的组织工作170

§4．挖潜、革新、改造的管理程序172

第十三章工艺发展规划176

§1．制定工艺规划的意义与目的176

§2．工艺规划的任务与基本原则177

§3．工艺规划的种类及其主要内容179

§4．工艺规划的制定程序181

§5．工艺规划的管理及实施183

第十四章成组技术185

§1．概述185

§2．成组技术的发展185

§3．成组技术的基本原则186

§4．成组技术的主要效果187

§5．成组技术的分类方法189

§6．成组技术的工艺准备过程191

§7．与成组技术有关的几个问题193

§8．机械加工装备的发展动态194

§9．成组技术的发展趋势195

第十五章工艺标准化198

§1．工艺管理文件的标准化198

§2．工艺要素标准化201

§3．有关名词、术语解释202

§4．有关工艺术语解释205

§5．各种工种术语207