图书介绍

CEO悖论 CEO给继任者的备忘录 the privilege and accountability of leadship2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

（美）托马斯·霍顿（Thomas R. Horton）著；钟洁译著
出版社：上海：上海人民出版社
ISBN：7208057060
出版时间：2005
标注页数：170页
文件大小：27MB
文件页数：187页
主题词：企业管理－研究

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图书目录

前言1

鸣谢1

一、备忘录1

二、你已经达到顶峰——现在该怎么做呢？4

让董事会和你坐到一条船上6

不要隐瞒股东7

走向公众8

了解你的员工9

三、决策：我做得对吗？12

确定谁来决策14

决策的主观性17

作决策的注意事项18

倾听你自己20

四、沿着学习曲线攀登23

发展“外在”眼界26

检查“内部”错误29

“总会有些改变的”31

五、计划：你无法委派他人代劳的工作33

获取“智力资本”34

寻找高招37

视野的微调40

六、那些孤独忧郁的CEO42

无处藏身45

我能信任谁？47

七、委任工作和团队建设：请不要单独行动！49

只委任你懂的那部分53

用人不疑，疑人不用55

需要的是整个团队56

团队工作与信任58

最高层也可以是团队的形式60

CEO可以有几个头衔？62

永远的委任人63

八、挤出时间：难道是不可能的梦想？65

新的时间困境67

时间都到哪里去了68

有效节省时间的方法71

九、野心和贪欲：怎么会得而复失？74

身居高位的狂妄77

贪欲无止尽79

成功的陷阱81

CEO的心理健康83

十、应对与成长：自我更新的过程86

应对压力88

确立远景90

创造变革91

十一、走向世界：如何成为世界级的经理94

学习外国文化96

让人们认识你，熟悉你98

成为世界级人物101

十二、盈亏底线管理104

创建合理可行的预算106

注重财务管理107

重要的是增加收入，而不是削减支出110

CEO怎样才能改进底线112

十三、公司文化：不可忽略的力量115

文化变革是如何重塑通用电气的117

自上而下119

有时候，公司也需要休克疗法122

一切从你自己开始124

十四、管理风格：成为你自己126

风格的秘密：真正的自我129

各式各样的管理风格130

什么才是最关键的132

十五、关于品位和风度134

对CEO的时尚提示：穿着低调136

你的办公室：能反映出你态度的房间138

控制紧张的荷尔蒙141

十六、充满激情与活力143

鼓舞团队145

时时反省，继续前进146

什么令你流泪？148

十七、传递火炬——不过传给谁呢？150

你对不可避免的事情准备好了吗？153

局内人与局外人157

把公司的未来交给合适的人159

十八、继续前进：退休后还有生活吗？162

不愿退休的CEO163

徘徊还是离开165

回想一下小时候的理想166

退休也可以很美妙168