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第一篇 战略会计基础理论知识1

第一章 企业竞争战略管理原理1

1 企业竞争战略管理的客观必然性1

2 竞争战略管理的含义及其特征2

3 竞争战略管理的基本步骤5

第二章 与战略会计有关的市场营销知识17

1 市场细分17

2 目标市场20

3 产品定位与市场定位战略23

4 市场营销组合26

第三章 战略会计基本知识29

1 会计发展史29

2 战略会计产生的背景31

3 战略会计的基本内涵34

4 战略会计的主要内容36

5 战略会计与管理会计的联系与区别40

第二篇 成本概念的最新应用42

第四章 竞争战略——应是成本分析中的突出问题42

1 贝尔德文自行车制造公司案例45

2 相关成本分析50

3 战略成本分析55

第五章 从战略角度重新观察成本分析的基本概念66

1 瑞雪地毯公司案例67

2 增量成本分析70

3 战略成本分析73

第三篇 成本分析中的新概念82

第六章 价值链分析82

1 价值链分析的有关概念83

2 克若恩·库克·西尔公司案例86

3 金属罐制品工业结构分析89

4 整体竞争战略：低成本先导型竞争战略94

5 西尔公司战略分析95

6 传统的会计体系应如何修改才能进行战略成本分析100

第七章 制造费用分配法探讨108

1 成本驱动因素分析108

2 M公司案例115

3 以产量为基础的成本法115

4 改进后的成本法120

5 以生产经营活动为基础的成本法124

第八章 以生产经营活动为基础的成本法134

1 王冠造纸厂案例研究135

2 运输和仓储成本142

3 库存置留成本146

4 生产控制成本147

5 生产计划安排成本149

6 复杂产品的成本研究总结150

7 新成本法的战略意义151

第四篇 不同产品采取不同战略不同战略采取不同的控制体系155

第九章 战略利润差异分析155

1 金凯德设备制造有限公司案例156

2 从管理角度进行差异分析160

3 考虑战略的差异分析165

第十章 不同战略的成本分析与控制173

1 杜瑞特染料系统173

2 案例分析181

第五篇 战略会计学——第四次会计革命浪潮的中心190

第十一章 易庭源教授提出的“资价论”与战略会计190

1 “资价论”要点191

2 建立完善战略会计体系，掀起第四次会计革命浪潮195