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第一章 决策——管理的实质　1

第一节 决策的本质1

一、管理就是决策1

二、决策的基本内涵2

三、决策的基本特点5

第二节 决策的基本类型7

一、组织决策与个人决策7

二、阶段决策与过程决策8

三、战略决策与战术决策9

四、价值决策与事实决策9

第三节 有效的决策管理10

一、影响决策的基本因素10

二、有效决策的管理流程12

三、有效决策的管理环节14

第二章 决策——幼儿园管理的现代挑战18

第一节 幼儿园管理问题的决策思考18

一、管理的事务性19

二、管理的无序性20

三、管理的偏移性21

四、管理的被动性22

五、管理的主观性23

第二节 现代幼儿园管理特征的决策应对24

一、自主管理24

二、战略管理25

三、目标管理25

四、文本管理26

五、过程管理27

六、控制管理29

第三章 决策——幼儿园管理的基本职能　30

第一节　幼儿园决策与管理30

一、决策是幼儿园管理的首要职能30

二、幼儿园决策的管理过程31

第二节　幼儿园决策的有效管理32

一、幼儿园决策管理的认识误区33

二、幼儿园有效决策与管理34

第四章 规划——幼儿园决策的具体化　38

第一节　幼儿园决策与规划38

一、规划的管理意义38

二、规划是决策的有效载体39

三、幼儿园规划的基本内涵40

四、幼儿园规划的基本类型42

第二节　幼儿园规划与管理44

一、幼儿园规划及其管理价值44

二、幼儿园规划及其管理误区45

三、幼儿园规划编制的基本原则48

第三节　幼儿园规划的基本结构51

一、幼儿园规划的构成内容51

二、幼儿园规划的表达方式54

第四节　幼儿园规划的管理过程56

一、规划的制定与管理56

二、规划的审定与管理57

三、规划的执行与管理58

第五章 规划管理——管理者的感悟　60

第一节　幼儿园规划的区域生管理61

第二节　规划在梦想与现实之间69

第三节　规划的魅力在于求发展74

第四节　认同是规划管理的基石76

第五节　让规划成为现实79

第六章　幼儿园规划选编　85

第一节　静安区南阳实验幼儿园办园规划（2005年9月～2008年8月）86

第二节 浦东新区浦南幼儿园三年发展计划（2004年9月～2007年8月）93

第三节　闵行区新华幼儿园五年规划（2005年7月～2010年6月）103

第四节　松江区白云幼儿园“十一·五”期间发展规划（2005年9月～2010年8月）（2006学年调整稿）113

第五节　普陀区金海螺幼儿园三年发展规划（2006年～2008年）126

第六节　嘉定区方泰幼儿园发展规划（2006学年～2010学年）132

第七节　青浦区实验幼儿园“十一·五”发展计划（2006年1月～2010年12月）149

第八节　闸北区芷江中路幼儿园三年发展规划（2004年9月～2007年8月）160

参考书目　159

后记　170