图书介绍
你是激励高手吗 教你展示激励的魅力2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

- 刘烨编著 著
- 出版社: 延吉:延边大学出版社
- ISBN:7563419055
- 出版时间:2004
- 标注页数:341页
- 文件大小:66MB
- 文件页数:356页
- 主题词:激励
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图书目录
目 录3
第1章 激励是一门艺术3
激励是一门艺术,使人对生活、爱情和事业充满信心,有利于社会的进步和人们素质的提高。◆倾听也是激励3
◆激励怎样面对个性8
◆激励的有益性9
◆用团队精神激励员工11
◆ 追求公平、公正和合理12
◆ 放弃公平13
◆把握方向15
◆ 让员工参加企业的民主管理15
◆微笑具有不可估量的价值17
◆ 知人善任20
◆ 根据多种因素进行激励22
◆ 让员工知道他很重要23
◆ 以人为本的激励原则25
◆使人心服口服27
◆采取合适的组织制度28
◆没有本事的人不予激励29
◆在激励过程中需要注意的问题30
◆激励是一门艺术32
人的潜能是无穷无尽的。通过激励,抱着积极的心态去开发你的潜能,你就会有用不完的能量,你的能力就会越来越强,最终到达成功的彼岸。◆积极的心态使人心想事成37
◆开发你的潜能38
◆突破困境41
◆确立你的目标46
◆具体目标的制定49
第3章 及时批评不忘激励55
批评是使人更加成熟和完善的良方,是使人成功的阶梯。批评也是一种激励,从批评的方式上可以看出一个人激励能力的高下。◆忠言逆耳利于行55
◆批评要点到为止57
◆ 将批评寓于故事之中60
◆ 用事实轻轻一点63
◆ 注意场合措辞婉转65
◆ 给员工留个台阶下67
◆ 让受批评者毫无怨恨68
◆ 批评还要注意积极引导70
◆ 让员工体会一下错误造成的后果71
◆ 批评的同时去赞美74
◆ 周总理如何批评人77
◆ 通过形象类比达到批评目的78
第4章 激励中的奖惩83
无论是奖励,还是惩罚,其最终目的都是激励人的精神,激发人的内在动力,认识并掌握这一点,才可能使奖惩达到预期的效果。◆ 奖励的原则83
◆ 物质和精神奖励相结合83
◆ 掌握好奖金的额度85
◆ 把握时机86
◆ 工资激励和奖金激励88
◆ 奖惩原则89
◆ 如何奖励领导者92
◆ 奖比罚好94
◆ 奖惩要因人而异97
◆ 奖励“合理错误”98
◆ 诸葛亮的奖惩艺术101
◆ 对提意见的员工应予以奖励103
◆ 以奖为主108
◆ 换一种奖励方法110
◆ IBM奖励一例111
◆ 正确评价人才112
第5章激励离不开体恤员117
人是有丰富感情的动物,在生活和工作中,感情投资不可缺少。关心和体贴他人是最好的激励方式之一。◆有容乃大117
◆体贴员工,爱惜员工118
◆爱是一种激励120
◆设法感动你的员工122
◆对员工进行无微不至的关怀125
◆ 当员工失落时对员工予以补偿126
◆无处不在的关心128
◆用自己强烈的情感感染员工130
◆关心员工要懂得倾听132
◆ 感化员工的方法135
◆选择最佳时机和方式137
◆如何应对新老员工139
◆带着情感去工作140
◆注意小节点石成金143
◆对员工的不合理要求要学会说“不”143
第6章 对员工以心激心147
每个管理者都希望自己的员工满怀热情,干劲十足地去完成既定目标。那么,管理者如何通过激励调动员工的积极性、创造性呢?首先要从洞察员工的心理开始。◆从了解员工心态入手147
◆利用需要心理激发员工工作热情151
◆设立目标激起员工的期望157
激将法的妙用160
◆挑起员工的友谊竞争161
◆利用求安心理激励员工163
◆ 工作积极性在激励中的应用165
第7章 激励的高超技巧169
激励不是拍拍对方的肩膀就可以的。它并不简单,需要高超的技巧,而掌握这些技巧需要长期的学习和积累。◆ 如何给员工打气169
◆ 发挥口号的力量170
◆ 引发员工发表见解171
◆ 以团体激励为目标173
◆ 树立良好榜样174
◆ 领导要以身作则176
◆ 给员工以目标177
◆ 以前景激励员工179
◆ 鼓励员工发表反面意见187
◆ 激发员工的潜能189
◆ 给员工施展才华的舞台191
◆ 运用倒计时激励员工193
◆ 会场情绪的调动194
◆ 利用反差进行激励195
◆ 针对不同员工,采用不同激励方式196
◆ 如何留住人才206
◆ 巧用注意力207
◆ 让员工自己掌握命运209
◆ 运用形体示意激励211
第8章 真诚赞美激励无限215
赞美是对他人及其行为的一种肯定。通过赞美可以使人的心理得到满足,充满自信,对生活和事业充满极大的热情。可以说,赞美是一种最直接最有效的激励方法。◆ 每个员工都需要赞美215
◆ 赞美是最有效的激励方法216
◆ 在第三者面前赞美员工217
◆通过赞美打动人心218
◆赞美不嫌多220
◆注意赞美的表达方式221
◆ 赞美新员工222
◆ 赞美给人以力量223
◆ 赞美可以把弱者变成强者225
◆ 赞美员工引以为荣的事225
◆ 在节骨眼上赞美228
◆ 倾听是一种无声的赞美230
◆ 从小处赞美员工232
◆ 出奇制胜的赞美234
◆ 赞美要注意把握分寸236
◆ 赞美需要一点新意237
◆ 放权也是一种赞美239
◆ 赞美要注重分析积极引导241
第5章 走出激励的误区245
也许会出现这样的情况:你对对方进行了激励可对方却无动于衷,甚至变得更无热情。这时,你肯定陷入了误区——激励的误区。◆不随意树立典型245
◆单一奖励不可取245
◆赞美局部更要赞美整体246
◆表扬与提拔的区分、联系247
◆不能只搞单阶段激励248
◆激励不是空头支票249
◆用问替代抱怨250
◆切忌隔墙说话251
◆沟通嘛简单253
◆大张旗鼓与偷偷摸摸256
◆一阵风式激励256
◆不进行莫名其妙的奖励257
◆钓鱼不用鱼饵258
第10章 男女之间,互激互励263
男人和男人之间,女人和女人之间,男人和女人之间,无论在生活中,还是在事业中,都要互激互励,共同进步。◆投其所好进行激励263
◆嬉笑怒骂皆为赞265
◆如何赞美成功的人267
◆怎样赞美自负的人270
◆当着他的妻子的面赞美273
◆男人的赞美是女人的信心275
◆博得红颜一笑277
◆妻子更需要丈夫的赞美280
◆要学会当个“哑巴”282
◆用赞美去征服他285
◆拐弯抹角来赞美287
◆春风得意锦上添花290
◆一箭双雕皆大欢喜294
◆赞美使生活更完美296
◆女人之间如何赞美298
◆少说我多说你300
◆满足她的虚荣心303
◆ 如何赞美恋爱中的女人306
◆ 赞美贤内助308
第11章 激励自我的内心修养313
成功、财富及良好的人际关系的创造过程中,最重要的元素来自你的内心——你的想法。如何从内心深处激励自我是你走向成功的关键。◆ 乐观使人成功313
◆ 最大程度使用时间314
◆ 打破哀叹陋习316
◆ 成功源于内心317
◆ 培养冒险精神318
◆ 学会忍耐322
◆ 坚持是对自己的激励323
◆ 切勿好高骛远324
◆ 时常反省自己326
◆ 控制自己的情绪327
◆ 清除焦虑与沮丧的心理329
◆ 惧怕风险330
◆ 挑战困难331
◆ 控制住自己的恐惧心理332
◆ 学会沉默333
◆ 处理反弹与回应的关系334
◆ 事情并非如此335
◆ “一杯之值的水”336
◆ 不要试图改变环境339
◆ 感到恐惧时就鼓起勇气做下去340
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