工业工程与制造业信息化 IE+IT2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

工业工程与制造业信息化 IE+ITPDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

前言1

第一章 制造业信息化工程IE+IT1

1.1 IE+IT的背景1

1.1.1 IE+IT的历史背景2

1.1.2 IE+IT的时代背景2

1.1.3 IE+IT的现实背景4

1.2 IE+IT实现两化融合6

1.2.1 工业化简介7

1.2.2 信息化简介11

1.2.3 信息化与工业化的关系研究14

1.2.4 信息化与工业化融合15

1.3 IE+IT主要研究内容概述17

1.3.1 IE与IT关系分析17

1.3.2 IE+IT理论体系21

1.3.3 IE+IT影响因素23

1.4 IE+IT创新技术支撑服务体系26

1.4.1 面向离散制造企业管理技术创新方法体系26

1.4.2 调查诊断27

1.4.3 分析测评33

1.4.4 优化改善40

1.4.5 效益评价43

第二章 工业工程概述45

2.1 工业工程的产生及其发展历史45

2.1.1 工业工程发展动因45

2.1.2 工业工程发展简史46

2.2 工业工程的基本理论51

2.2.1 工业工程的概念51

2.2.2 工业工程的特征53

2.2.3 工业工程的意识55

2.2.4 工业工程的功能与内容59

2.3 现代工业工程的三大技术体系61

2.3.1 工业工程学科体系61

2.3.2 规划设计类64

2.3.3 管理控制类80

2.3.4 分析评价类93

2.4 现代工业工程发展趋势107

2.4.1 工业工程在企业信息化中的带动作用108

2.4.2 工业工程在企业信息化中的基础作用109

2.4.3 现代制造环境下的效率工程111

2.4.4 工作研究方法的信息化112

第三章 制造业信息化工程现状分析115

3.1 制造业信息化内涵与发展趋势115

3.1.1 信息与信息化115

3.1.2 制造业信息化内涵118

3.1.3 我国制造业信息化发展状况118

3.1.4 国内外信息化发展指数的比较分析122

3.2 制造业信息系统介绍127

3.2.1 ERP127

3.2.2 PDM131

3.2.3 APS134

3.2.4 CRM140

3.2.5 SCM145

3.3 我国制造业信息化工程存在的问题149

3.3.1 制造业信息系统应用问题概述149

3.3.2 制造业信息系统应用问题的分析154

第四章 信息化工程匹配理论及诊断模型157

4.1 管理系统与信息系统互动发展规律157

4.1.1 管理实践发展过程及规律157

4.1.2 信息系统发展过程及动因158

4.1.3 信息系统与管理系统发展过程对比分析160

4.2 信息系统与管理系统匹配理论164

4.2.1 两化融合过程及管理提升164

4.2.2 匹配理论的内涵166

4.2.3 匹配度改进路径170

4.3 管理系统与信息系统匹配度诊断模型173

4.3.1 诊断的必要性及特征173

4.3.2 信息化工程诊断模型176

4.3.3 综合评价方法182

4.3.4 信息化工程诊断模型的作用187

4.4 管理改善189

4.4.1 管理改善综述189

4.4.2 企业管理基础的等级划分190

4.4.3 管理改善方法191

4.4.4 基于精益生产的管理改善步骤197

第五章 企业管理系统与信息系统匹配度诊断201

5.1 管理成熟度诊断201

5.1.1 管理成熟度诊断综述201

5.1.2 企业组织结构评价203

5.1.3 生产管理评价203

5.1.4 营销管理评价206

5.1.5 人力资源管理评价207

5.1.6 财务管理评价208

5.1.7 研发管理评价210

5.1.8 企业信息化基础评价211

5.2 软件层诊断211

5.2.1 软件层诊断综述211

5.2.2 软件分类选择212

5.2.3 软件适宜度诊断215

5.2.4 系统功能评价217

5.2.5 系统技术评价218

5.2.6 供应商评价219

5.2.7 项目投资评价220

5.3 系统匹配度诊断220

5.3.1 系统匹配度诊断综述220

5.3.2 综合管理评价227

5.3.3 采购管理评价230

5.3.4 库存管理评价231

5.3.5 销售管理评价232

5.3.6 生产运作评价234

5.3.7 人力资源评价236

5.3.8 财务管理评价237

5.3.9 供应链管理评价238

5.3.10 研发管理评价239

第六章 企业信息化项目实施过程管理241

6.1 项目管理与信息化项目管理241

6.1.1 项目管理主要内容及特征241

6.1.2 信息化项目管理体系及其特征242

6.1.3 信息化项目生命周期管理过程243

6.2 信息化项目启动管理244

6.2.1 信息化项目实施背景245

6.2.2 信息化项目需求分析246

6.2.3 信息化项目范围界定247

6.2.4 信息化项目成本预算247

6.2.5 信息化项目综合诊断249

6.2.6 信息化项目风险管理及控制250

6.3 信息化项目计划管理253

6.3.1 信息化项目系统选型253

6.3.2 信息化项目实施方的确定257

6.3.3 信息化项目实施团队的组建258

6.3.4 信息化项目人力资源管理260

6.3.5 信息化项目实施方案制定262

6.4 信息化项目实施管理263

6.4.1 信息化项目实施的工具与技术263

6.4.2 信息化项目实施的数据准备264

6.4.3 信息化项目实施过程的管理改善267

6.4.4 信息化项目的系统二次开发267

6.4.5 信息化项目进度与费用的跟踪270

6.4.6 信息化项目进度管理273

6.4.7 信息化项目费用管理275

6.5 信息化项目控制管理277

6.5.1 信息化项目控制的形式与类型278

6.5.2 信息化项目控制的原则279

6.5.3 信息化项目进度控制279

6.5.4 信息化项目成本控制282

6.5.5 信息化项目质量控制284

6.6 信息化项目收尾管理287

6.6.1 信息化项目收尾管理综述287

6.6.2 信息化项目的验收288

6.6.3 信息化项目的移交与清算290

6.6.4 信息化项目的后评价292

第七章 信息化工程后评价293

7.1 信息化项目后评价概述293

7.2 信息化工程效益后评价293

7.2.1 综合经济效益293

7.2.2 企业管理提升296

7.3 信息化工程IT能力后评价300

7.3.1 企业IT能力及构成要素300

7.3.2 IT能力后评价要素302

7.4 信息化工程融合水平后评价308

7.4.1 信息化工程两化融合308

7.4.2 融合水平后评价指标体系309

第八章 应用案例分析314

8.1 项目概述314

8.2 管理成熟度评价315

8.3 软件适宜度评价316

8.4 系统匹配度评价318

8.5 项目实施过程控制323

8.6 信息化项目后评价325

8.7 结论325

参考文献327