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1.艰难历程1

1.1创业大山中1

1.2封闭中的繁荣5

1.3市场不相信眼泪9

1.4改革的必然12

2.改革就是解放思想15

2.1改革的切入点15

2.2大力推行思想经营20

2.3企业改革和振兴的基本功26

2.4永远的优势30

3.真心实意学邯钢 扎扎实实抓管理36

3.1播种与扎根——邯钢人和邯钢经验的引入36

3.2开花与结果——独具特色的水钢管理模式43

3.3给管理注入灵魂——独具特色的水钢经营哲学及管理理念49

3.4“水钢经验”的经验54

4.转机建制注活力61

4.1痼疾——旧体制的形成及影响61

4.2鼎新——新体制的建立和完善67

4.3岗位——竞争上岗和稳妥实施再就业工程73

4.4新生——胆识至关重要78

5.科技进步与水钢发展84

5.1科技之光点亮心底的希望84

5.2投入与信心的增长88

5.3体制创新活力顿生92

5.4水钢人人是人才95

5.5水钢科技进步的启示98

6.聚合起精神的力量103

6.1大河引泉——水钢新的企业精神的形成103

6.2精神的提升——水钢新时期企业精神109

6.3高扬起精神的风帆——水钢企业文化体系的建构114

6.4永远的财富——水钢企业文化建设的几点启示120

7.打开山门 开门办厂126

7.1绝地逢生——水钢开放思想的确立126

7.2洞开山门——水钢开放战略的实践129

7.3开放带动与跳跃发展——水钢开放战略的成效135

7.4水钢——一部开放的杰作137

8.坚固战斗堡垒 建设一流队伍140

8.1加强领导班子建设——扭亏增效的组织保证140

8.2加强党的组织建设——扭亏增效的政治保证144

8.3加强队伍的思想建设——扭亏增效的思想保证147

8.4加强用人机制建设——扭亏增效的人才保证152

9.水钢改革和发展的启示与思考162

9.1走出困境的启示162

9.2迈向未来的思考174

附录1.水钢两年扭亏为盈的调查与启示&中共贵州省委宣传部调查组180

附录2.在江泽民同志主持召开的西南地区国有企业改革座谈会上的汇报材料&朱继民187

后记200