图书介绍

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创造价值 新时代企业的经营战略
  • （英）西屋·S.马瑟（Shiv S.Mathur），（英）艾尔弗雷德·凯尼恩（Alfred Kenyon）著；孟祥成等译 著
  • 出版社： 天津：天津人民出版社
  • ISBN：7201032755
  • 出版时间：1999
  • 标注页数：407页
  • 文件大小：13MB
  • 文件页数：415页
  • 主题词：企业管理

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图书目录

提纲：框架预览1

第1章 目的、范围和基本点5

第一部分 基本原理：框架及主要构件25

第2章 目标：经营战略的作用25

第3章 竞争战略和公司战略：业务单位与公司44

第二部分 理解竞争战略与竞争性质75

第4章 竞争战略：（a）不同竞争市场的分布图75

第5章 竞争战略：（b）竞争战略的分类101

第6章 竞争战略：（C）差异化与价格117

第7章 竞争战略：（d）卖方对竞争市场的看法139

第三部分 利润竞争战略153

第8章 竞争战略：（e）什么使它获利？153

第9章 竞争战略：（f）动态性173

第四部分 资源和经营战略185

第10章 持续积累价值的公司资源185

第11章 资源与经理211

第12章 竞争战略选择的“剪刀”过程235

第五部分 公司战略249

第13章 公司战略的任务是增加金融价值249

第14章 公司战略的虚假评估和有效评估269

第15章 公司催化剂290

第16章 有价值的产品集合：相关性303

第17章 发展着的成功公司战略327

第六部分 远方战略和国际战略337

第18章 市场的地理跨度337

第19章 确定全球经营地点354

第20章 远方战略和国际战略：实施与结构360

第七部分 制订和实施经营战略的组织371

第21章 经营战略的运行与组织的方方面面371

结束篇：面向新世纪的经营战略393

术语汇编399

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