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第一章 广义方法论2

1 方法之一，思想采购，有机借鉴2

2 方法之二，强化优势，差异突围10

3 方法之三，跨界整合，超限发展20

第二章 商圈的全息解构30

1 解构之一，商圈布局的影响因素30

2 解构之二，商圈布局的一般规律33

3 解构之三，商圈自身的空间组成35

4 解构之四，商圈的属性特征分析40

5 解构之五，商圈的商家系统分析48

6 解构之六，商圈的消费力分析53

第三章 项目选址的原则58

1 原则之一，以企业发展战略为指南58

2 原则之二，以城市发展态势为平台60

3 原则之三，以黄金选址法则为最佳62

4 原则之四，以地块自身价值为基础64

5 原则之五，以消费力支撑为依托71

6 原则之六，以竞争上可行为必须73

7 原则之七，以动态成长性为前瞻74

第四章 项目定位的原则78

1 原则之一，定位是一项系统工程78

2 原则之二，资源挖掘与价值创造80

3 原则之三，差异化与主题化85

4 原则之四，深度关联与对接87

5 原则之五，高辐射性与聚合性90

6 原则之六，引领消费市场趋势92

第五章 项目定位的策略96

1 策略之一，共生性定位96

2 策略之二，占位性定位97

3 策略之三，错位性定位99

4 策略之四，复合性定位104

5 策略之五，伴生性定位105

6 策略之六，补缺性定位107

7 策略之七，升级性定位108

第六章 项目定量原则112

1 原则之一，遵循一般的市场规律112

2 原则之二，预期规模结合市场规模115

3 原则之三，总分总的量化推导模式118

4 原则之四，重视边际递减效应121

5 原则之五，静态推导结合动态推导122

6 原则之六，多角度验证的原则125

第七章 项目定量模式128

1 定最模式之一，比例推算法128

2 定量模式之二，需求推算法131

3 定量模式之三，几率推算法134

第八章 业态定位策略138

1 策略之一，细分商家类型与功能138

2 策略之二，依据项目定位与主题144

3 策略之三，领导市场与消费趋势147

4 策略之四，注重多元引擎的营造149

5 策略之五，业态组合的最优配比151

6 策略之六，注重整体收益最大化155

第九章 业态落位模式158

1 策略之一，根据商家属性特性158

2 策略之二，整体分区，局部穿插161

3 策略之三，与空间价值相契合163

4 策略之四，合理布置磁极系统164

5 策略之五，遵循互利性的原则166

6 策略之六，与人流动线相契合167

7 策略之七，与对应资源相契合168

8 策略之八，应用相似相溶原理169

9 策略之九，空间的集约化利用171

第十章 商业空间特性174

1 特性之一，空间的目的性174

2 特性之二，空间的关联性176

3 特性之三，空间的创新性176

4 特性之四，空间的多义性178

5 特性之五，空间的时间性181

6 特性之六，空间的立体性184

7 特性之七，空间的变异性185

8 特性之八，空间的社会性187

9 特性之九，空间的情节性188

10 特性之十，空间的进化性190

第十一章 空间定量策略192

1 策略之一，以人为尺度192

2 策略之二，以容量为尺度195

3 策略之三，以功能为尺度198

4 策略之四，以关联性为尺度200

5 策略之五，以经济性为尺度201

6 策略之六，以形象性为尺度203

7 策略之七，以限定性为尺度207

第十二章 总平面布局模式210

1 第一种模式，线性组织模式210

2 第二种模式，中庭组织模式212

3 第三种模式，内回环组织模式215

4 第四种模式，内广场组织模式218

5 第五种模式，街区组织模式220

6 第六种模式，步行口袋模式223

7 第七种模式，水平分段组合模式225

8 第八种模式，竖向分段组合模式227

9 第九种模式，自由式布局模式230

第十三章 动线设计原则232

1 原则之一，动线设计起于外部而非内部232

2 原则之二，区分目的性消费和随机性消费234

3 原则之三，有序性是动线设计的基本要求236

4 原则之四，主动线是空间价值最大化的关键239

5 原则之五，注重可视性，视线先于动线241

6 原则之六，注重可达性，提高人流均衡性243

第十四章 动线优化策略246

1 策略之一，导入方式的优化246

2 策略之二，水平动线的优化250

3 策略之三，垂直动线的优化256

第十五章 场所营造策略262

1 策略之一，以商业经营为目标262

2 策略之二，遵循客户认知规律263

3 策略之三，场所的双系统营造266

4 策略之四，场所的主题化营造267

5 策略之五，非商业磁极的营造269

6 策略之六，外部资源的内部化270

7 策略之七，体验式场所的营造271

8 策略之八，空间的立体化营造273

9 策略之九，空间的创新和优化274

10 策略之十，复合空间的应用276

11 策略之十一，消极空间的积极化280

12 策略之十二，生态化语言的应用280

13 策略之十三，高技化语言的应用282

14 策略之十四，文化性语言的应用285

15 策略之十五，地域性语言的应用286

16 策略之十六，符号化语言的应用286

17 策略之十七，表皮性语言的应用289

18 策略之十八，震撼性空间的营造291

19 策略之十九，夜间体验环境的营造294

20 策略之二十，旅游目的地营造296

第十六章 项目的招商策略300

1 策略之一，招商与定位之间的互动300

2 策略之二，招商与规划之间的互动301

3 策略之三，确定核心，以点带面304

4 策略之四，导入具有竞争力的业态306

5 策略之五，形成最佳的租户组合308

6 策略之六，换位思考、实现双赢311

第十七章 项目的招商执行314

1 重点之一，制定招商目标314

2 重点之二，制定招商政策317

3 重点之三，确定招商方式321

4 重点之四，制定推广策略324

后记333

参考文献335