西部大开发与全面提高劳动者素质2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

西部大开发与全面提高劳动者素质PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 引言1

1.1 问题的提出2

1.2 着重研究的问题9

1.3 研究方法13

理论篇17

第2章 西部大开发新思路17

2.1 以物为本的开发模式18

2.2 以人为本的开发模式30

第3章 唯物史观是以人为本开发模式的哲学基础43

3.1 人民群众是历史活动的主体44

3.2 环境与人的发展46

3.3 西部大开发与重塑西部人53

第4章 素质决定论是以人为本开发模式的理论依据60

4.1 全面提高劳动者素质是发展生产力第一要务61

4.2 培养高素质人才是当今社会经济发展的关键所在66

4.3 培养造就一大批高素质的领导人才是西部大开发的决定因素70

第5章 人力资本论是以人为本开发模式的重要借鉴75

5.1 斯密关于“经济人”理论的借鉴76

5.2 舒尔茨人力资本理论的借鉴87

5.3 刘易斯人口流动理论的借鉴99

现实篇111

第6章 西部地区劳动者素质的优势111

6.1 西部地区劳动者素质优势的历史发展112

6.2 西部地区劳动者素质优势的现实凸现119

6.3 西部地区劳动者素质优势的形成条件127

第7章 西部地区劳动者素质的缺陷130

7.1 文化程度低、思想观念陈旧是西部地区劳动者素质的精神缺陷131

7.2 科技能力差和驾驭市场能力低是西部地区劳动者素质的能力缺陷137

7.3 教育投资少，人才短缺是西部地区劳动者素质的体制缺陷145

第8章 西部地区劳动者素质与东部地区劳动者素质的比较152

8.1 西部地区劳动者素质与东部地区劳动者素质的个别比较153

8.2 西部地区劳动者素质与东部地区劳动者素质的整体比较162

8.3 西部地区劳动者素质与发达国家劳动者素质的比较168

建设篇175

第9章 领导干部队伍的建设175

9.1 领导干部队伍是西部大开发的主导力量176

9.2 解放思想，勇于创新是领导干部队伍建设的前提178

9.3 深化改革，起用人才是领导干部队伍建设的根本途径186

第10章 经营管理者和企业家队伍的建设196

10.1 经营管理者和企业家是西部大开发的中坚力量197

10.2 激励机制和约束机制是培养企业家成长的必要条件201

10.3 广开门路，拓宽企业家素质提高的有效途径208

第11章 科技人员队伍的建设220

11.1 科技人员队伍是西部大开发的骨干力量221

11.2 改善生活待遇和提高工作条件是科技人员队伍建设的基本条件226

11.3 体制创新是科技人员队伍建设的持续动力231

第12章 西部地区劳动者素质的全面提高240

12.1 实施科教兴国战略，全面提高西部地区劳动者的文化教育水平241

12.2 突出重点，不断提高西部地区劳动者的市场意识和能力247

12.3 全面提高西部地区劳动者的文明程度258

个案篇267

附录1 西安现代农业综合开发区以人为本加快发展的考察报告267

附录2 高素质的经营管理者是企业加快发展的关键——延长油矿以人为本快速发展的考察报告279

主要参考文献291

后记293