图书介绍

组织行为学 基于战略的方法 原书第2版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

组织行为学 基于战略的方法 原书第2版
  • (美)迈克尔 A.希特(Michael Hitt),(美)C.切特·米勒(C. Chet Miller),(美)安瑞妮·科勒拉(Adrienne Colella)著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111400004
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:376页
  • 文件大小:247MB
  • 文件页数:401页
  • 主题词:组织行为学-研究生-教材

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图书目录

第一部分 战略视角2

第1章组织行为的战略视角2

1.1战略性组织行为的基本要素4

1.2运用战略视角的重要性5

1.3人力资本在创造比较优势过程中的作用8

1.4积极的组织行为12

1.5高度参与式管理13

1.6本书的结构17

本章新知识要点18

回顾本章知识要点19

建立你的人力资本19

战略性组织行为一瞥22

团队练习23

注释24

第2章全球化情境下的组织行为26

2.1全球化的主导力量28

2.2员工和经理的全球化体验30

2.3参与国际运作的机会36

2.4国际背景下的高度参与式管理38

2.5国际背景下的伦理43

本章新知识要点46

本章知识要点回顾47

伦理思考47

建立你的人力资本47

战略性组织行为一瞥48

团队练习49

注释50

第二部分 个体过程54

第3章 学习和知觉54

3.1重要的学习原则56

3.2对学习有益的其他条件62

3.3训练以及提高员工绩效68

3.4知觉68

本章新知识要点75

回顾本章知识要点76

伦理思考77

建立你的人力资本77

战略性组织行为一瞥78

团队练习79

注释79

第4章个性、智力、态度和情感82

4.1个性中的重点84

4.2态度96

4.3情感102

本章新知识要点106

回顾本章知识要点107

伦理思考107

建立你的人力资本107

战略性组织行为一瞥108

团队练习109

注释110

第5章 工作动机114

5.1什么是动机116

5.2内容型激励理论117

5.3过程型激励理论124

5.4员工激励:综合利用激励理论131

本章新知识要点137

回顾本章知识要点138

伦理思考138

建立你的人力资本139

战略性组织行为一瞥139

团队练习140

注释140

第6章 压力与健康143

6.1职场压力的定义145

6.2两个职场压力模型147

6.3组织中与工作相关的压力源149

6.4个体差异对压力体验的影响152

6.5压力带来的个体和组织结果154

6.6职场压力管理157

本章新知识要点160

回顾本章知识要点161

伦理思考161

建立你的人力资本161

战略性组织行为一瞥162

团队练习163

注释163

第三部分 群体团队和社会过程168

第7章领导力168

7.1领导力的性质170

7.2领导特质理论170

7.3行为领导理论173

7.4权变领导理论175

7.5变革型领导力181

7.6替代领导力的其他方法185

本章新知识要点188

回顾本章知识要点189

伦理思考189

建立你的人力资本189

战略性组织行为一瞥181

团队练习181

注释192

第8章沟通196

8.1沟通过程199

8.2组织中的沟通200

8.3人际沟通204

8.4有效沟通的障碍209

本章新知识要点217

回顾本章知识要点217

伦理思考217

建立你的人力资本218

战略性组织行为一瞥219

团队练习220

注释220

第9章个体和群体决策223

9.1决策中的重要问题225

9.2个体的决策227

9.3群体决策235

9.4谁应该做决定?个体和群体的决策240

本章新知识要点245

回顾本章知识要点246

伦理思考246

建立你的人力资本247

战略性组织行为一瞥248

团队练习249

注释249

第10章群体和团队253

10.1群体和团队的性质255

10.2团队的有效性259

10.3影响团队有效性的因素260

10.4团队的发展269

10.5管理有效的团队271

本章新知识要点274

回顾本章知识要点274

伦理思考274

建立你的人力资本275

战略性组织行为一瞥275

团队练习276

注释277

第11章 冲突、谈判、权力和政治280

11.1冲突的性质282

11.2引发冲突的原因284

11.3冲突升级和结果289

11.4谈判292

11.5权力296

11.6组织政治300

本章新知识要点302

回顾本章知识要点303

伦理思考303

建立你的人力资本303

战略性组织行为一瞥304

团队练习305

注释306

第四部分 组织情境310

第12章组织结构和组织文化310

12.1组织结构中的关键因素313

12.2影响组织结构的因素316

12.3组织文化324

12.4人和组织的匹配329

本章新知识要点332

回顾本章知识要点333

伦理思考333

建立你的人力资本333

战略性组织行为一瞥334

团队练习336

注释337

第13章组织变革和发展341

13.1组织变革的压力343

13.2计划好的变革349

13.3组织变革356

本章新知识要点362

回顾本章知识要点363

伦理思考363

建立你的人力资本363

战略性组织行为一瞥364

团队练习366

注释366

术语表370

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