图书介绍

如何当好班组长2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

李飞龙著著
出版社：北京市：北京大学出版社
ISBN：9787301155813
出版时间：2009
标注页数：148页
文件大小：21MB
文件页数：159页
主题词：生产小组－工业企业管理

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图书目录

第一部分班组长的使命与职责第一章　班组长在企业管理中的定位班组长的地位4

班组长的使命6

班组长的重要作用7

班组长的职责9

第二章班组长的现状和基本标准班组长的管理水平现状14

角色认知16

成就动机19

技能要求21

第二部分班组长如何履行职责第三章如何做计划如何做好计划30

计划的实施36

第四章如何组织生产（上）岗位之间的接口处理42

如何执行规章制度45

第五章如何组织生产（中）如何决断54

如何用人56

第六章如何组织生产（下）如何协调62

有效监督与控制72

如何对待非正式的小群体74

第三部分如何提高管理和领导水平第七章班组长的权力和管理原则什么是管理80

班组长的权力82

第八章权变管理理论（上）权变管理的核心概念90

菲德勒图90

领导方式与下级成熟度关系图93

第九章权变管理理论（下）领导者成熟度和下级成熟度的关系图98

管理方格图99

第十章激励理论的运用激励理论的分类106

满意理论107

双因素理论108

期望理论111

第十一章管理者的挫折管理面对挫折的一般表现116

你的形象轮廓120

第十二章班组长的心理素质不同风格的人在压力下的不同反应128

提高情商的方法130

参考答案136

工具表单139