宁高宁如是说 中国顶级CEO的管理思想与商道真经2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第1章 你所不知道的宁高宁—宁高宁论国企生涯“红色摩根”3

国企“放牛娃”5

“空降兵”7

第2章“跳”出价值链最低端—宁高宁论企业转型由外贸转向实业13

再造新华润15

不转型比转型慢更危险21

中粮转型更是为了生存24

大猫非猫，猫大成虎27

整合中国啤酒业28

一个整体的企业才是一个大企业31

“跳”出价值链最低端32

打造全产业链食品企业36

第3章 有限相关多元化、业务单元专业化—宁高宁论企业战略“有限多元化”43

实现协同效应47

利润中心专业化49

战略的出发点是客户55

战略与执行58

产品定位：不是所有的人都是上帝60

第4章 将国企干部转变为经理人—宁高宁论国企职业经理人企业未来从职业经理人开始65

将国企干部转变为经理人67

经理人：“做行业专家”71

职业经理人：分层评价73

“五步组合论”体系75

要做“境界高”的职业经理人80

第5章 管理回归于“人”—宁高宁论管理思想管理回归于“人”85

多元化企业的管理方式87

团队的元素是个体92

“宁氏新政”：6S管理体系94

领导：乐队指挥99

第6章 资本可以这样玩儿—宁高宁论并购整合与资本运作并购：为实现产业整合105

“20/80”法则：做行业领导者109

“资本运营”只是一种手段111

第7章 品牌：自然之源，重塑你我—宁高宁论品牌运筹与管理不做品牌空降117

定位新品牌119

整合中粮品牌124

打造强势品牌的背后127

品牌是一个管理的手段127

一个新目标已然形成128

重组中粮子品牌129

第8章 用文化来统一企业—宁高宁论企业文化用文化来统一整个企业135

内刊的文化影响力139

诚信是最大的资产141

培训在企业文化中的作用143

第9章 “中粮系”版图—宁高宁论中粮布局新能源：中粮突破性的增长点149

重组中土畜：两大国资企业的联合152

重组中谷：成为真正的粮食供应商155

地产：打造地产旗舰158

中粮地产：主攻住宅业务159

中粮置地：打造商业地产162

布局西部：成为一家高价值的公司167

重塑新疆屯河167

中可公司：发展非碳酸饮料业务170

第10章 为国企改革蹬出一条路—宁高宁论新国企国企在真正地进步179

打造“新国企”183

激发国企活力187

打造核心竞争力191

为国企改革蹬出一条路197

第11章 创新精神最重要—宁高宁论道203

做好全球竞争之后再谈社会责任203

中国企业的文学式思维应该改变207

创新精神最重要209

宁高宁谈金融危机212

宁高宁谈国际化216

附录一：宁高宁个人档案221

附录二：宁高宁精彩语录223

参考文献227

后记234