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目录1

第1章 航天市场1

1.1 引言1

1.2 全球市场总量2

1.3 航天部门从业人员情况9

1.4 全球的趋势11

1.5 欧洲的趋势13

1.6 变化中的环境21

1.7 商业化26

1.8 融资31

1.9 政府与私人合作36

1.10 结论45

参考文献46

第2章 航天非营利市场营销组合的使用51

2.1 引言51

2.2 市场营销的历史进程52

2.3 非营利部门的定义58

2.4 营利部门和非营利部门之间的差别64

2.5 对非营利部门中市场营销的批评68

2.6 航天部门市场营销组合的选择72

2.7 结论81

参考文献82

第3章 航天产品87

3.1 引言87

3.2 航天产品的特点88

3.3 产品选择95

3.4 航天产品效能99

3.5 航天产品的研发周期104

3.6 副产品113

3.7 结论122

参考文献123

第4章 航天项目的价格129

4.1 引言129

4.2 非营利环境中的价格定义130

4.3 航天项目的显见成本132

4.4 超支问题134

4.5 成本评估138

4.6 全寿命周期成本设计143

4.7 合同条款148

4.8 成本控制和风险管理155

4.9 航天保险162

4.10 结论165

参考文献167

第5章 航天产品的销售渠道171

5.1 引言171

5.2 服务销售渠道172

5.3 航天数据销售渠道174

5.4 增加的信息速度：技术寿命周期（TLC）概念178

5.5 创新流程185

5.6 副产品销售190

5.7 互联网的应用193

5.8 知识产权和销售199

5.9 结论205

参考文献206

第6章 航天与市场推广211

6.1 引言211

6.2 宣传推广Vs传播212

6.3 欧洲航天市场推广217

6.4 新传播策略的设计221

6.5 欧洲航天信息224

6.6 欧洲航天的受众230

6.7 媒体的选择234

6.8 一个特殊问题：品牌名称的重要性238

6.9 航天传播的伦理问题241

6.10 结论247

参考文献248

第7章 航天与哲学251

7.1 引言251

7.2 对于变化的传统性抵制253

7.3 航天发展的缓慢进程255

7.4 航天部门的改革与创新259

7.5 内在的哲学因素265

7.6 航天项目中的跨文化合作272

7.7 结论285

参考文献285

8.1 引言291

第8章 案例研究：国际空间站的商业化291

8.2 计划的简要描述293

8.3 目前美国航空航天局和加拿大航天局的商业化进展297

8.4 欧洲国际空间站的商业化进程301

8.5 国际空间站产品305

8.6 空间站的价格313

8.7 渠道317

8.8 国际空间站的市场推广321

8.9 哲学与国际空间站324

8.1 0结论328

参考文献329

9.1 引言335

第9章 案例研究：太空旅游335

9.2 全球边界条件336

9.3 太空旅游方案的差异338

9.4 市场分析342

9.5 可提供的产品346

9.6 太空旅游的价格354

9.7 渠道和目标群体359

9.8 太空旅游业的推广361

9.9 太空旅游的哲学因素362

9.10 市场营销计划365

9.11 结论367

参考文献368

附录：缩略语对照表373