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第一章 材料供应工作的基本任务与组织机构1

第一节 材料供应工作的基本任务1

第二节 材料供应组织机构的几种类型2

(一) 部的材料供应组织机构3

(二) 省冶金厅 (局) 的材料供应组织机构4

(三) 中央直辖市冶金局的材料供应组织机构5

(四) 冶金企业的材料供应组织机构6

第三节 建立与健全材料供应工作的责任制12

第四节 材料供应部门在企业内与各有关部门的工作关系14

第二章 材料供应计划工作17

第一节 编制材料供应计划的意义和作用17

第二节 编制材料供应计划的基本原则和要求19

第三节 材料供应计划的编制程序、表格、物资目录21

第四节 企业如何编制材料供应计划39

第五节 材料供应计划的检查、修正与平衡工作63

第三章 原材料消耗定额的制定与管理70

第一节 制定原材料消耗定额的意义和作用70

第二节 制定消耗定额的基本原则及应注意的问题71

第三节 如何制定原材料消耗定额72

第四节 消耗定额的贯彻与管理87

第五节 基本建设材料定额90

第四章 生产原材料储备定额的制定与管理97

第一节 原材料储备定额的意义和作用97

第二节 制定原材料储备定额的方法99

第三节 原材料储备情况的分析和总结工作107

第四节 原材料储备资金的计算和加强财务监督110

第五节 储备定额与仓库管理112

第一节 定额发料的意义和作用115

第五章 定额发料制度115

第二节 定额发料的作法117

第三节 定额发料的执行与检查122

第四节 推行定额发料应注意的几个问题123

第五节 定额发料表格及编制说明124

第六章 原材料的节约128

第一节 节约原材料的意义128

第二节 节约原材料的基本途径和方法129

第三节 在节约原材料中应注意的几个问题135

第七章 仓库管理137

第一节 仓库管理的职责范围与任务137

第二节 材料的验收138

第三节 材料的保管139

第四节 材料的发放与退料142

第五节 材料的盘点144

第六节 材料的损耗145

第七节 仓库管理中的劳动保护与安全防火工作147

第八节 材料供应统计工作149

第一节 材料供应统计的意义和任务149

第二节 材料供应统计报表151

第三节 材料统计报表的编制157

第四节 材料统计分析166

第五节 如何才能做好材料供应统计工作的几点体会172

第九章 厂内外运输176

第一节 运输与生产的关系176

第二节 运输业务的职能176

第三节 编制运输计划的意义177

第四节 厂内运输177

第五节 厂外运输186