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模块1：公司成立之可行性分析1

1.1　可行性分析的基本知识1

1.1.1　创办机会的研究1

1.1.2　可行性研究2

1.1.3　市场调查2

1.2　可行性分析实务4

1.2.1　可行性分析实务过程4

1.2.2　可行性分析的能力要求4

1.2.3　可行性分析实训实例4

1.2.4　实训作业6

模块2：公司成立之注册登记7

2.1　注册登记的基本知识7

2.1.1　法律形式上的选择7

2.1.2　公司成立的条件8

2.1.3　公司资质审批9

2.1.4　公司设立的程序9

2.1.5　公司设立登记11

2.1.6　公司设立的办理流程11

2.2　注册登记实务12

2.2.1　注册登记实务过程12

2.2.2　注册登记的能力要求12

2.2.3　注册登记实训实例12

2.2.4　实训作业17

附录1：公司在登记前须获行业主管部门资质审批的情况18

附录2：公司设立登记申请表22

模块3：人力资源管理之员工招聘32

3.1　员工招聘的基本知识32

3.1.1　人力资源部工作简述32

3.1.2　员工招聘33

3.2　员工招聘实务35

3.2.1　员工招聘实务过程35

3.2.2　员工招聘的能力要求35

3.2.3　员工招聘实训实例35

3.2.4　实训作业39

模块4：人力资源管理之员工培训40

4.1　员工培训的基本知识40

4.1.1　员工培训的内容40

4.1.2　员工培训的形式41

4.1.3　培训计划的内容41

4.2　员工培训实务42

4.2.1　员工培训实务过程42

4.2.2　员工培训的能力要求42

4.2.3　员工培训实训实例42

4.2.4　实训作业43

模块5：人力资源管理之组织设计44

5.1　组织设计的基本知识44

5.1.1　组织机构设置依据44

5.1.2　组织机构设置程序45

5.1.3　公司组织机构的形式45

5.1.4　组织的岗位设计48

5.2　组织设计实务48

5.2.1　组织设计实务过程48

5.2.2　组织设计的能力要求48

5.2.3　实训实例49

5.2.4　实训作业50

模块6：人力资源管理之绩效考核51

6.1　绩效考核的基本知识51

6.1.1　绩效考核的内容和标准51

6.1.2　绩效考核的方法53

6.1.3　绩效考核的程序55

6.2　绩效考核实务55

6.2.1　绩效考核实务过程55

6.2.2　绩效考核的能力要求55

6.2.3　绩效考核实训实例56

6.2.4　实训作业57

模块7：办公室管理之企业文化建设58

7.1　企业文化建设的基本知识58

7.1.1　企业文化概念和内涵58

7.1.2　企业文化建设的基本程序59

7.2　企业文化建设实务59

7.2.1　撰写一份完整的企业文化建设方案60

7.2.2　撰写企业文化建设方案的能力要求60

7.2.3　企业文化建设实训实例60

7.2.4　实训作业61

模块8：办公室管理之会务操办62

8.1　会务操办的基本知识62

8.1.1　拟定会议主题62

8.1.2　拟发会议通知62

8.1.3　准备相关会议文件62

8.1.4　会场布置63

8.1.5　服务准备工作63

8.1.6　接待、招待工作准备63

8.2　会务操办实务63

8.2.1　会务操办实务过程63

8.2.2　会务操办的能力要求63

8.2.3　会务操办实训实例63

8.2.4　实训作业65

模块9：办公室管理之危机公关66

9.1　危机公关的基本知识66

9.1.1　突发性危机的特点66

9.1.2　危机公关的5S原则67

9.1.3　公关对象及不同的公关策略67

9.1.4　危机公关方法和步骤68

9.1.5　危机公关方案内容68

9.2　危机公关实务69

9.2.1　危机公关实务过程69

9.2.2　危机公关的能力要求69

9.2.3　危机公关实训实例69

9.2.4　实训作业70

模块10：财务管理之企业财务制度设计71

10.1　企业财务制度设计的基本知识71

10.1.1　企业财务制度设计的依据71

10.1.2　企业财务制度设计的原则71

10.1.3　企业财务制度设计的内容72

10.2　企业财务制度设计实务72

10.2.1　企业财务制度设计实务过程72

10.2.2　企业财务制度设计的能力要求72

10.2.3　企业财务制度设计实训实例73

10.2.4　实训作业75

模块11：财务管理之企业筹资管理76

11.1　企业筹资管理的基本知识76

11.1.1　预测资金需求量77

11.1.2　进行筹资决策77

11.1.3　确定合理资本结构77

11.1.4　选择筹资渠道78

11.1.5　选择筹资方式78

11.2　企业筹资管理实务78

11.2.1　企业筹资管理实务过程78

11.2.2　企业筹资管理的能力要求78

11.2.3　企业筹资管理实训实例81

11.2.4　实训作业84

模块12：财务管理之企业投资管理85

12.1　企业投资管理的基本知识85

12.1.1　投资前调研准备工作86

12.1.2　拟定投资方案86

12.1.3　初步可行性分析86

12.1.4　可行性分析88

12.1.5　选定投资方案进行投资90

12.2　企业投资管理实务90

12.2.1　企业投资管理实务过程90

12.2.2　企业投资管理的能力要求90

12.2.3　企业投资管理实训实例94

12.2.4　实训作业97

模块13：财务管理之企业财务分析98

13.1　企业财务分析的基本知识98

13.1.1　材料准备阶段99

13.1.2　分析财务资料99

13.1.3　发现问题、找出差异105

13.1.4　总结经验、提出建议105

13.2　企业财务分析实务105

13.2.1　企业财务分析实务过程105

13.2.2　企业财务分析的能力要求105

13.2.3　企业财务分析实训实例111

13.2.4　实训作业116

模块14：生产运作管理之生产运作系统设计117

14.1　生产运作系统设计的基本知识117

14.1.1　市场调研、需求分析117

14.1.2　产品开发和工艺选择117

14.1.3　生产设施选址与布置119

14.1.4　工作设计121

14.2　生产运作系统设计实务122

14.2.1　生产运作系统设计实务过程122

14.2.2　生产运作系统设计的能力要求122

14.2.3　生产运作系统设计实训实例123

14.2.4　实训作业127

模块15：生产运作管理之生产运作系统运行128

15.1　生产运作系统运行的基本知识128

15.1.1　市场预测128

15.1.2　生产计划129

15.1.3　供应链管理131

15.1.4　生产作业计划与控制133

15.2　生产运作系统运行实务135

15.2.1　生产运作系统运行实务过程135

15.2.2　生产运作系统运行的能力要求135

15.2.3　生产运作系统运行实训实例136

15.2.4　实训作业144

模块16：生产运作管理之生产运作系统维护145

16.1　生产运作系统维护的基本知识145

16.1.1　设备管理145

16.1.2　质量管理146

16.1.3　安全生产管理149

16.2　生产运作系统维护实务151

16.2.1　生产运作系统维护实务过程151

16.2.2　生产运作系统维护的能力要求151

16.2.3　生产运作系统维护实训实例152

16.2.4　实训作业153

模块17：生产运作管理之生产运作日常管理154

17.1　生产运作日常管理的基本知识154

17.1.1　准时生产和精益生产系统154

17.1.2　项目管理157

17.1.3　物料需求计划158

17.1.4 “5S”管理159

17.2　生产运作日常管理实务162

17.2.1 生产运作日常管理实务过程162

17.2.2　生产运作日常管理的能力要求162

17.2.3　生产运作系统日常管理实训实例163

17.2.4　实训作业164

模块18：市场营销之目标市场决策165

18.1 目标市场决策的基本知识165

18.1.1 目标市场决策的概念和内涵165

18.1.2　市场细分165

18.1.3　目标市场选择的原则167

18.1.4　市场定位167

18.2　目标市场决策实务168

18.2.1　目标市场决策实务过程168

18.2.2　目标市场决策的能力要求168

18.2.3　目标市场决策实训实例168

18.2.4　实训作业170

模块19：市场营销之产品设计与策划171

19.1　产品设计与策划的基本知识171

19.1.1　超越有形实物——市场营销中的产品含义171

19.1.2　核心产品含义171

19.1.3　形式产品含义171

19.1.4　延伸产品172

19.1.5　产品设计与策划的基本原则——在三个层次上进行系统化设计与规划172

19.2　产品设计与策划实务172

19.2.1　产品设计与策划实务过程172

19.2.2　产品设计与策划的能力要求172

19.2.3　产品设计与策划实训实例172

19.2.4　实训作业174

模块20：市场营销之渠道策划与管理175

20.1　渠道策划与管理的基本知识175

20.1.1　渠道的含义与类型175

20.1.2　影响分销渠道选择的因素175

20.1.3　渠道策略177

20.1.4　渠道管理177

20.2　渠道策划与管理实务178

20.2.1　渠道策划与管理实务过程178

20.2.2　渠道策划与管理的能力要求178

20.2.3　渠道策划与管理实训实例178

20.2.4　实训作业180

模块21：市场营销之营业推广促销策划181

21.1　营业推广促销策划的基本知识181

21.1.1　营业推广的内容和程序181

21.1.2　营业推广目标181

21.1.3　选择营业推广工具182

21.1.4　制定营业推广方案182

21.1.5　营业推广组织183

21.2　营业推广促销策划实务183

21.2.1　营业推广促销策划实务过程183

21.2.2　营业推广促销策划的能力要求183

21.2.3　营业推广促销策划实训实例183

21.2.4　实训作业184