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目录序1

1．杜家滨：温和的10年打拼1

传递工作：大使级的总经理2

超强沟通：让总部了解中国区市场3

温和管理：在思科感受平等4

日日新：激情“保鲜”法则6

有所不为：成长的烦恼7

杜氏微笑：成功经理的表征8

2．吴士宏：逆风飞扬9

自卑激发潜能10

亲自作产品演示12

发现危机：脚下是流沙13

铁箅超生15

无奈的出局17

职业经理人的短板18

3．高群耀：好马也吃回头草20

高博士的欧特克前传21

体验微软：夹缝中求生22

不露声色地飞翔24

心仪“华登”25

老东家的新体验27

职场幸遇伯乐27

4．唐骏：从小老板到职业经理人30

赢取第一桶金：短暂的创业之旅31

爱情激励：从颓废到赢取出国留学机会31

偷艺微软：探求做大事业的秘密32

脱颖而出：从老板角度发现问题并解决问题35

强势总裁：剑走偏锋的管理变革36

与员工共赢：让业绩说话37

功成身退：识时务出走也是一种无奈37

成功守则：简单＋勤奋38

激情：魅力领袖的动力39

5．陈永正：着唐装的温和CEO42

成长：领袖之材并非天然43

着唐装的“阳光大使”44

机遇：微软也要穿上“唐装”45

大力“削藩”：重塑微软中国的业务版图47

挑战：做好“必修课”的考卷48

亲善大使：打好政府牌49

小链接50

6．孙振耀：商界里的狮子和骆驼51

基因突变：由工程师到经理人52

企业领袖的DNA54

合并是最大的磨练56

布道中国60

7．周伟焜：与大象齐舞63

出色的“纯蓝”64

经营精髓在于创新64

倚仗师徒关系带动人才成长66

与总部保持高度一致66

历练领导力67

周氏管理心经70

打造接班人71

8．杨旭：惟冒险者生存73

体验英特尔：凌晨2点的客户会议74

创造性的本土化攻略74

惟冒险者生存76

激动与危机并存77

管理心得77

战略布局78

牢牢抓住机遇80

9．符标榜：入乡随俗81

知己知彼82

稳坐戴尔中国统帅宝座82

拒绝表面文章84

人是最大的财富85

中国老总难当87

把生意做大88

10．吴瑜章：绝地求生90

“海归”重拾中国文化91

绝地求生记92

卖经营思路：卡车不是车93

塑造品牌形象94

倒金字塔论95

吸取知识营养提升管理96

中国化战略新进程97

11．何经华：打工皇帝99

10年磨砺100

空降兵出招101

微笑背后的严厉102

推行国际化103

职业经理人没有梦104

12．陶华碧：只识3个字的大老板107

因势利导抓住机遇108

“感情投资”打造超强凝聚力110

诚信！诚得别人不忍欺骗111

13．霍丰：深潜和果断114

成长秘诀115

安捷伦的价值观117

速度、专注、尽职：安捷伦的文化创新118

员工管理之道119

“spark”创新奖励计划120

14．董明珠：从战火中走来的空调盟主121

爱拼才会赢122

沉着应战创佳绩123

不按牌理出牌124

满脑子火花126

格力进入董明珠时代128

做专做强，接受更大挑战129

15．李绍唐：IT界的“拼命三郎”131

不让客户说“不”132

勇敢去敲老板的门132

用14颗心去聆听133

太阳比风更能让人脱下大衣134

早做职业生涯规划135

管人3大法宝136

学习之道136

16．格拉斯：不可低估的商界奇才138

格拉斯的闪现139

萨姆的得力助手140

培养李·斯科特接任142

17．李·斯科特：从平民到商界领袖144

临危受命，实施变革145

因讨债结缘沃尔玛145

平稳渡过新职务蜜月期147

承袭和发扬沃尔玛宗旨147

倡导员工第一理念148

压缩运营成本149

18．麦克：把自己赶出“安乐窝”152

“刀子麦克”：坚持不懈地削减成本153

“骑士麦克”：营造公司新气候155

塑造领袖魅力：让员工充分了解自己的为人157

“成功瘾”麦克：远离“安乐窝”158

19．奈特：从直觉走向理智160

模仿策略：通向成功的阶梯161

1000美元起家创建耐克161

超强创新能力铸就鞋业新霸主162

营造个人奋斗与商业伦理互容的公司文化163

从混沌走向规范管理164

20．雷蒙德：平衡领导，百事皆可乐166

因势利导，转型健康167

边买边卖，聚焦核心168

平衡领导，均衡发展169

处处领先，赢来世纪首胜172

21．莱希：泰斯科之王173

泰斯科王国174

成功之道174

成长足迹176

向全球进军177

建立网络零售巨无霸178

网络成功的关键180

22．惠特曼：从完美到卓越181

完美的商店182

风格迥异的女领袖182

成就卓越184

改造eBay公司185

倾听顾客的声音186

体贴入微式的经营187

eBay公司永远没有落日188

称职的妻子、母亲和领导189

23．思文凯：爱立信的希望191

受命于危难之中192

为什么是思文凯193

陡峭的学习曲线194

爱立信的“救治”之道195

战略思考的转变197

挑战股东199

24．布拉贝克：管理公司如同登山201

发迹：从推销员做起202

冲刺新高峰：谨慎地变革202

并购整合的策略205

经营理念：着眼长远206

铸造雀巢精神207

雀巢的战略性转变208

25．御手洗富士夫：以“日体美用”冲破佳能管理困境211

御手洗家族印记212

东西合璧的管理风格213

果敢的震撼疗法215

小型独立系统取代流水作业线215

删减支出，增加利润216

不遗余力地研发217

坚持终身雇用制218

26．塞梅尔：从华纳到雅虎220

打拼好莱坞40年：猎手的成长轨迹221

弥补专业知识：空降兵的极地生存法则222

变革管理与业务重构：引领雅虎走出低潮223

27．库玛：尴尬CEO228

塑造不一样的CA229

一切工作客户至上231

随需而变的创新策略232

壮志难酬：模仿盖茨辞职233

职场中的借鉴与启示234

28．谢诺尔特：以亲切代替傲慢236

讲实际、创佳绩的黑人商界领袖237

不满傲慢的气氛238

谢诺尔特的机会241

谢诺尔特面临的困境242

信用卡大战243

亲切安静的个性244

29．艾斯戴尔：老将重出山245

35年可口可乐生涯246

对抗内外交困247

接任CEO有备而来248

做魅力超群的CEO250

30．杨迈：经理人“不能承受之重”252

无意间超越平凡253

力挽狂澜254

爱立信重披“龙袍”256

希望成为最佳雇主257

英年早逝258