敏捷创新 用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一部分 创新革命1

第一章 从零开始冲刺：一种更好的创新方式5

等一下，是不是……有人抵制变革呢？8

创新的秘方11

主导你自己的变革17

第二章 迅速而轻松地变得敏捷21

个体与互动23

工作创新25

新的习惯27

客户合作28

适应或者死亡31

挑战32

第三章 改变我们的工作方式35

创新是一个学习过程37

从洞见到突破41

世界发生了改变42

转变执行力：从设想到证据49

转变时间：从会议到生产率51

转变企业53

总结：企业的八个原则55

第四章 在改变中发展壮大59

明确创新的过程60

改变与思维定势62

框架的转变67

创新总体规划68

第二部分 为明天去管理创新71

第五章 加速成功74

对速度的渴求74

争球与冲刺76

敏捷软件的冲刺80

富国银行的创新与极限运动81

不确定性83

敏捷创新的争球式想法创新（IdeaScrum）84

社会工作流91

研究周期：需求挖掘、建模、构思与原型94

沃尔沃＋苹果＋信必优＋敏捷＝创造了打破纪录的一个新的汽车内部界面106

敏捷创新过程109

第六章 减少创新风险119

一个用于创新的系统120

敏捷创新的战略122

四种类型的创新130

创新组合设计133

投资组合成功因素143

从测量到管理144

更广泛的投资组合指标146

自动化投资组合管理148

总结152

第七章 参与合作团队154

超越限制154

什么是创新？156

人是核心157

良性循环：创新文化的关键因素159

在富国银行推进综合转变169

总结：创新文化度量172

第八章 将敏捷创新作为核心竞争力174

敏捷训练175

推进和管理合作176

清除路障182

策划团队节奏182

创新是一个团队运动185

总结：勇气是核心竞争力188

第三部分 引领变革从计划到行动191

创新就像你的生命依赖于它192

第九章 发展敏捷领导能力194

阿波罗13号如何能够重返地球？195

失败是一种选择202

领导力和不确定性203

不要安定204

自我授权创新205

马斯洛需求层次理论206

元价值209

行动步骤：全部关于领导力211

你的兴趣是什么？212

第十章 培养核心创造力214

敏锐的创新——看得更深入215

多视角（Multivisioning）222

伟大的故事226

练习226

从紧张到流动229

第十一章 实现一个标志性品牌233

品牌和图腾234

克服品牌盲点：案例学习235

品牌和原型238

讲故事245

业务全景247

创建你的标识252

第十二章 优化基础设施254

探索与生产255

处理不确定性256

虚拟基础设施257

协作与构思258

工作流程259

组合管理259

交融260

可连接性261

仪表盘261

参与一个共享精神空间262

促进创新267

创新的物理工作场所269

总结274

第十三章 开放式创新的推广276

将智慧人才吸收进你的创新过程中276

敏捷＋开放性＝生态创新279

开放性商业生态系统282

技术支持的开放性283

IdeaXML284

下一代工具集291

智能开放的期望293

第十四章 变革之路297

10个（简单）步骤297

革命的领军人：你是哪一类的革命者？301

承诺的力量304

第十五章 用敏捷策略塑造你公司的未来307

加速308

敏捷策略：创新的演变311

创新工具的三个时代312

敏捷战略和历史的加速度317

逼近的奇点321

敏捷经济323

我们的结论：敏捷资本主义324

附录A 关键问题331

关于你的问题332

创新作为一个过程335

公司文化和管理336

竞争338

知识产权339

客户340

战略和领导340

附录B 创新资源343

12个适用于创新的敏捷原则344

转型变化的8个准则345

电梯测试表述346

想法视角和多愿景观察347

商业全景350

附录C 定义351

敏捷软件、敏捷创新、经典创新之间的对比352

敏捷创新的工具和技术353

敏捷创新专业术语354