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第一章 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究的目的、意义7

1.3 国内外文献研究状况8

1.4 研究的内容、方法、技术路线14

1.5 本章小结17

第二章 项目管理绩效评价研究基础18

2.1 建设项目管理18

2.2 业主方项目管理和社会化项目管理20

2.3 建设项目管理过程划分22

2.4 项目成功24

2.5 项目管理绩效29

2.6 项目管理绩效与项目成功30

2.7 绩效评价指标的理论及应用的探讨32

2.8 建设项目管理绩效评价体系37

2.9 本章小结39

第三章 建设项目管理绩效评价指标体系40

3.1 管理绩效评价指标体系的建构40

3.2 管理绩效评价指标体系构建的目标和原则42

3.3 构建管理绩效指标体系的路线、方法44

3.4 关键管理绩效影响因素的确定方法45

3.5 问卷设计46

3.6 项目策划及可行性研究阶段管理绩效指标构建过程49

3.7 项目规划与设计阶段管理绩效指标的构建过程54

3.8 项目招标阶段管理绩效指标的构建过程61

3.9 项目施工阶段管理绩效指标的构建过程66

3.10 竣工交付及保修阶段管理绩效指标的构建过程71

3.11 协同管理过程绩效指标的构建过程75

3.12 本章小结79

第四章 基于结构方程模型的绩效评价模型的实证研究80

4.1 概述80

4.2 数据准备83

4.3 建设项目管理绩效构成的实证研究94

4.4 项目管理绩效和项目成功关系实证分析101

4.5 改善项目管理绩效的建议106

4.6 本章小结108

第五章 建设项目管理绩效的评价方法109

5.1 综合评价法109

5.2 结构方程法114

5.3 综合评价法和结构方程法的案例应用119

5.4 模糊层次分析法125

5.5 本章小结139

第六章 结论与展望140

6.1 结论140

6.2 创新点142

6.3 研究不足142

6.4 展望142

参考文献144