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  • （美）彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）著 著
  • 出版社： 北京：机械工业出版社
  • ISBN：9787111285175
  • 出版时间：2010
  • 标注页数：324页
  • 文件大小：86MB
  • 文件页数：359页
  • 主题词：企业管理

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图书目录

第六部分 管理者的工作与职责2

第22章 为什么需要管理者2

第23章 管理职务的设计与内容7

第24章 管理与管理者的开发19

第25章 目标管理与自我控制27

第26章 从中层管理到信息型组织38

第27章 绩效精神49

第七部分 管理技能62

第28章 有效决策的构成要素62

第29章 怎样做人员决策74

第30章 管理沟通84

第31章 控制指标、控制与管理88

第32章 管理者与预算98

第33章 信息工具与信息概念109

第八部分 创新与创业126

第34章 创业型企业126

第35章 新创企业132

第36章 创业战略145

第37章 利用机会窗进行系统的创新165

第九部分 管理组织174

第38章 战略与结构174

第39章 以工作和任务为中心的组织结构194

第40章 团队的三种类型206

第41章 以成果和关系为中心的组织结构211

第42章 联盟225

第43章 新千年的首席执行官234

第44章 养老基金对公司治理的影响240

第十部分 对个人的新要求250

第45章 自我管理250

第46章 管理上司268

第47章 自我激发——七段亲身经历276

第48章 受过良好教育的人286

结语 未来的管理者294

跋300

参考文献303

德鲁克著作简介310

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