图书介绍

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（比）琼·菲利帕·德尚（Jean-Philippe Deschamps），（英）兰加纳特·纳亚克（P.Ranganath Nayak）著；北京新华信管理顾问有限公司译校著
出版社：北京：中国人民大学出版社
ISBN：7300040357
出版时间：2003
标注页数：433页
文件大小：23MB
文件页数：449页
主题词：企业管理(学科: 产品开发) 企业管理产品开发

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图书目录

第一篇概述3

第1章反思--高效经营模式纵览3

第2章产品神话--超越成本/质量折衷模式27

第2篇企业的核心能力67

第3章形成以消费者为核心的理念--以产品取胜的鲁伯梅德范式67

第4章设计大胆的竞争计划--佳能复印机的神奇突破112

第5章实施具有国际水平的产品开发过程--从研发到产品的东芝模式170

第6章赋予项目经理权力--本田公司新赛车的开发过程206

第7章打造一个尽职的团队--福特公司的工作团队244

第8章合理配置资源--关于人员、设备、信息和供应商的配置278

第9章加快产品开发过程--将开发一种新型飞利浦电视的时间缩短一半314

第3篇企业的具体运作363

第10章重新整合企业--过程管理363

第11章流行管理以促进持续的改进--创造高效商务397

附录A 用于增进团队协作的培训模型426

附录B 团队协作的奖励和表扬430