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第一章 架构学的基本认识3

第一节 组织目标、活动与架构的关系4

第二节 组织图表6

第三节 前期的架构理论10

第四节 随机理论14

第五节 组织重组17

第六节 架构设计的限制21

第二章 组织法治25

第一节 组织法治的特色26

第二节 组织法治的优点27

第三节 组织法治的缺点30

第四节 规则、组织法治及个人取向44

第五节 组织法治应付外围环境改变所采用的方法46

第一节 活动组合的原因和方法51

第三章 活动的组合和协调51

第二节 活动协调57

第三节 功能分类法68

第四节 市场划分法71

第五节 型格架构79

第四章 常规化93

第一节 组织常规化的设计内容94

第二节 决定常规化程度的因素105

第三节 高度常规化下成员表现的行为106

第五章 专职划分119

第一节 专职划分的原因119

第二节 直线系与策援系121

第三节 蓝领和白领劳动力阶层136

第四节 工作设计142

第五节 每项工作的制定161

第六章 决策权力的分配171

第一节 小股东、董事局及总裁的角色和权力分配173

第二节 上下级权力分配179

第三节 区域分权197

第四节 委员会211

第七章 控制幅度239

第一节 经典学派的观点239

第二节 高峻形和平坦形组织243

第三节 以环境情况决定控制幅度250

第四节 洛歇喷射与太空公司（Lockheed Missile and Space Company）的研究252

第八章 组织成长与架构的关系259

第一节 组织成长的成因259

第二节 成长与架构的基本关系265

第三节 成长与架构一些更复杂的关系276

第四节 抗拒转变的力量287

第九章 随机理论291

第一节 随机理论的研究者及其学说介绍291

第二节 随机因素372

第三节 Child对随机理论的评论378

第十章 组织改变与架构的关系385

第一节 组织转变的原则与OD的意义385

第二节 实践OD间接改变组织架构387

第三节 随机理论与OD行动的关系394

第四节 OD仍未足够关注到架构、作业及科技这三项变数396

中英用词对照表399

参考书目405