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第一篇 管理会计入门篇：总体概要扫描2

第1章 走近“神秘的会计家族”：管理会计的定义与内涵2

1.1 企业组织会计及其主要工作内容4

1.2 当代会计大家族与管理会计小家庭5

1.2.1 当代会计大家族5

1.2.2 管理会计小家庭7

1.3 管理会计的含义及核心内容8

1.4 管理会计的主体与服务目标10

1.4.1 管理会计的主体及其能力要求10

1.4.2 管理会计的服务目标11

1.5 管理会计工作的内容与主要用途14

1.5.1 管理会计工作基础：“三多”信息源14

1.5.2 管理会计的基本内容14

1.5.3 管理会计的主要用途16

第2章 了解“别样的会计历史”：管理会计的前世与今生19

2.1 前世旧容颜：初级管理会计（萌芽期）20

2.1.1 管理会计的诞生与萌芽20

2.1.2 管理会计的初级形式：执行型管理会计21

2.2 曾经靓面貌：中级管理会计（成长期）22

2.3 如今新时尚：高级管理会计（成熟期与创新期）24

第3章 认识“独特的会计特质”：管理会计的特征与形式28

3.1 管理会计与财务会计是一回事吗29

3.2 管理会计与成本会计的区别与联系31

3.3 管理会计与财务管理的区别与联系33

3.3.1 管理会计与财务管理的内容差异33

3.3.2 管理会计与财务管理的学科差异34

3.4 管理会计的基本特征与参与企业经营管理的形式35

3.4.1 管理会计的基本特征35

3.4.2 管理会计参与企业经营管理的主要形式37

第4章 把握“清晰的会计框架”：管理会计的原则与规范39

4.1 管理会计假设与原则的内涵界定40

4.1.1 管理会计假设40

4.1.2 管理会计原则41

4.2 管理者确立管理会计原则应考虑的影响因素42

4.2.1 影响因素之一：管理会计信息的特征42

4.2.2 影响因素之二：管理会计工作的目标42

4.2.3 影响因素之三：管理会计的基本假设42

4.3 管理会计实务中会计人员需坚持的基本原则与要求43

4.3.1 第一类管理会计原则：用于管理层决策与考评方面的管理会计原则43

4.3.2 第二类管理会计原则：用于执行层控制方面的管理会计原则45

4.3.3 第三类管理会计原则：用于处理作业层管理会计信息时应坚持的工作原则46

第二篇 管理会计基础篇：基本技术浏览54

第5章 何谓有效的管理会计信息：管理会计信息质量要求54

5.1 企业有效管理会计信息的内涵与影响因素55

5.1.1 什么样的会计信息才是有效的管理会计信息55

5.1.2 企业提供高质量管理会计信息的关键影响因素56

5.2 高质量管理会计信息的判断标准58

5.3 管理会计信息质量与财务会计信息质量58

第6章 如何获取管理会计信息：管理会计基本工作程序62

6.1 管理会计工作程序的主要内容与环节63

6.1.1 我国企业管理工作通常包括哪些必要程序63

6.1.2 企业管理会计的工作程序应包括哪些环节与内容65

6.2 处理管理会计信息应采取哪些必要操作步骤65

6.3 管理会计信息的基本内涵与获取路径67

6.3.1 什么是管理会计信息系统67

6.3.2 相关方通过哪些途径与方式来获取管理会计数据与资料67

第7章 怎样精确计量管理会计信息：管理会计计算公式展示70

7.1 计量管理会计信息的计算公式主要应用领域71

7.2 确定企业成本会计指标涉及的计算公式71

7.2.1 计量变动成本信息的计算公式71

7.2.2 计量历史成本信息的计算公式72

7.2.3 计量作业成本信息的计算公式73

7.2.4 计量标准成本信息的计算公式73

7.3 企业盈亏平衡专项分析领域涉及的计算公式77

7.4 企业预测与决策领域涉及的计算公式78

7.4.1 计量经营预测活动信息的计算公式78

7.4.2 计量生产组织决策活动信息的计算公式82

7.4.3 计量存货决策活动信息的计算公式85

7.4.4 计量投资决策活动信息的计算公式86

7.5 企业业绩考核与评价领域涉及的计算公式90

7.5.1 企业主体业绩考核与评价指标的计算公式90

7.5.2 责任中心主体业绩考核与评价指标的计算公式91

第8章 如何应用管理会计信息：管理会计基本方法介绍93

8.1 管理会计方法的作用平台：管理控制系统94

8.2 管理会计方法的内涵与应用形式95

8.2.1 什么是管理会计方法95

8.2.2 企业内部管理控制中可选用的管理会计方法类型95

8.2.3 企业管理会计信息处理过程中有哪些常用的方法98

8.3 管理会计方法应用基础与注意的问题99

8.3.1 企业管理控制系统与管理会计方法之间存在什么关系99

8.3.2 企业管理层运用具体管理会计方法时应当注意的问题100

第三篇 管理会计实战篇：应用方法掌握108

第9章 管理会计核心能力的应用领域与方法108

9.1 管理会计应用领域之一：如何客观地解析过去的会计信息110

9.1.1 管理会计分析诀窍之一：细心整理既有管理会计资料111

9.1.2 管理会计分析诀窍之二：客观分析获取的业财信息113

9.2 管理会计应用领域之二：如何科学地规划未来的经营行为117

9.2.1 管理会计规划方式之一：理性地进行营运期间计划的预测（系统化预测分析）118

9.2.2 管理会计规划方式之二：谨慎地做出不同运营管理的决策153

9.3 管理会计应用领域之三：如何准确地控制当前的运营活动168

9.3.1 运营活动控制方法之一：适当确定运营控制指标168

9.3.2 运营活动控制方法之二：精确进行存货控制管理169

9.3.3 运营活动控制方法之三：积极推进高效成本控制174

第10章 管理会计拓展能力应用领域与方法192

10.1 责任管理会计内涵与落实措施193

10.1.1 责任会计的主要内容与原则195

10.1.2 责任中心的业绩考核与报告195

10.1.3 责任会计的落实措施197

10.2 绩效管理会计理论及应用模式198

10.2.1 企业绩效评价系统与应用流程199

10.2.2 企业绩效评价模式内容与方法201

10.3 战略管理会计内容与实践方法209

10.3.1 战略管理会计的背景与内容209

10.3.2 战略管理会计的主要实践方法210

10.4 环境管理会计思想与应用方法217

10.4.1 环境管理会计的基本思想217

10.4.2 环境会计的绩效评价方法219

10.4.3 环境管理会计的应用方法219

第四篇 管理会计创新篇：增值效益创造230

第11章 如何发挥管理会计功能增强企业的内部控制效能230

11.1 整体认识管理会计与内部控制系统间的内在关系与互动规律231

11.1.1 企业管理、内部控制与管理会计三者间的内在关系231

11.1.2 企业管理会计信息系统与内部控制系统的异同点241

11.1.3 如何客观理解企业的内部控制系统与管理会计信息系统的内在联系243

11.2 正确选择管理会计与内部控制相融合的思路与方法243

11.2.1 诊断与认清企业经营中的内部控制缺陷与管理会计问题245

11.2.2 积极推进建立与完善适合企业环境的管理会计信息系统246

11.2.3 不断推动企业的业务管理与财务管理会计信息的融合247

11.2.4 提高管理会计人员的业务信息与财务信息的处理能力248

11.2.5 加强对企业管理会计信息系统的全程监督与持续改进249

第12章 如何利用管理会计技术提升企业风险管理能力252

12.1 正确理解管理会计和风险管理之间的异同及其互动关系253

12.1.1 准确把握企业管理与企业风险管理的内涵与特征253

12.1.2 深入认识企业风险管理系统与管理会计系统之间的内在关系260

12.1.3 全面剖析企业管理、企业风险管理与管理会计之间的互动关系263

12.2 积极利用管理会计的技术方法提升企业的风险管理能力265

12.2.1 处理管理会计信息需要运用哪些专门技术方法265

12.2.2 管理会计的技术方法的运用对企业风险管理系统的影响265

12.2.3 会计人员适当运用管理会计技术方法以提高风险管理能力时应注意的问题267

附录A 财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见279

附录B 管理会计基本指引284

附录C 财政部：发展中国特色管理会计288

附录D 管理会计：全球经验与中国实践304

参考文献323