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第一章 管理要素1

知识学习1

第一节 管理的内涵与特征1

第二节 管理的主体、客体与媒介5

第三节 管理的目标与职能7

第四节 管理的学科特征及学科关联11

案例思考15

案例1 智慧农业 助力江西现代农业“弯道赶超”15

案例2 谁来种地？怎么种地？——农业供给侧结构性改革实践之“绿能模式”的经验启示与思考20

案例3 新型城乡关系、乡村未来与振兴之路28

第二章 管理理论35

知识学习35

第一节 西方早期管理思想35

第二节 西方近期管理理论38

第三节 中国管理思想与实践60

案例思考67

案例4 《道德经》《素书》核心管理思想67

案例5 扶贫开发的市场先行者：贵州扶贫开发投资有限责任公司的运营思考88

案例6 抓电商助扶贫促发展 优协作强参与重共享——践行电商扶贫转型升级的江西探索89

案例7 农信互联：复合生态运用（EOP平台实践）99

第三章 决策与计划104

知识学习104

第一节 决策与计划的内涵104

第二节 决策程序与影响因素（含标准）106

第三节 计划编制过程与影响因素112

第四节 决策与计划的方法117

第五节 战略管理过程125

案例思考126

案例8 网易味央生猪项目落户江西126

案例9 鄱阳湖自然保护区“人鸟湖三赢”发展策略与规划130

案例10 饲料企业双胞胎集团发展战略调整147

第四章 组织149

知识学习149

第一节 组织职能概述149

第二节 岗位设计与人员配备151

第三节 典型组织结构156

第四节 组织整合161

第五节 组织变革168

案例思考171

案例11 国有农场农业经营体制创新——广东省幸福农场、江西省恒湖垦殖场改革探索171

案例12 江西余江县山底国家示范合作社的“分”与“合”185

案例13 现代农业示范园区的体制机制问题探讨188

案例14 新疆生产建设兵团的历史与发展195

第五章 领导204

知识学习204

第一节 领导概念及构成要素204

第二节 领导内容与领导方式206

第三节 领导理论210

第四节 领导艺术223

案例思考224

案例15 领导艺术：“低调好”还是“铁腕好”？224

案例16 习近平“治国理政”思想解读229

案例17 吴仁宝与华西村238

第六章 激励245

知识学习245

第一节 激励的含义245

第二节 激励的过程与作用机制246

第三节 激励理论249

案例思考260

案例18 精准扶贫中的从“要我脱贫”到“我要脱贫”：贫困人口内生动力激发260

案例19 土地制度改革中的“权利分解、权益分享”：利益相关者博弈——基于江西黄溪村的实践264

案例20 职业教育：如何走向辉煌？——江西农业大学“一村一名大学生工程”实施纪实276

第七章 控制282

知识学习282

第一节 控制的内涵与类型282

第二节 关键控制点及其标准286

第三节 控制的原理与过程288

第四节 风险管理与危机管理296

案例思考298

案例21 肉品全面质量管理：可追溯系统？还是源头治理？298

案例22 八大审计风险案例及启示303

案例23 制度创新与城乡统筹——重庆全国统筹城乡综合配套改革试验区实践310

第八章 创新317

知识学习317

第一节 创新的内涵317

第二节 管理创新的内容318

第三节 创新过程的组织321

案例思考323

案例24 PPP模式破解居家养老难题323

案例25 农业新业态体验——养眼养性的江西省现代生态农业示范园326

案例26 跨越治理中的特色小镇：特色小镇与美丽乡村同建329

案例27 田园综合体：国内外典型探索336

参考文献342