图书介绍

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政府投资项目管理模式与总承包管理实践
  • 卢汝生,王孟钧,罗甲生等编著 著
  • 出版社: 北京:中国建筑工业出版社
  • ISBN:9787112105649
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:264页
  • 文件大小:70MB
  • 文件页数:276页
  • 主题词:国家行政机关-投资-基本建设项目-项目管理-研究

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图书目录

第一章 政府投资项目管理模式概述1

第一节 政府投资项目的界定2

第二节 政府投资项目的管理模式6

第三节 政府投资项目管理模式与总承包管理研究的逻辑框架18

第二章 国内外政府投资项目管理21

第一节 美国政府投资项目管理模式22

第二节 英国政府投资项目管理模式27

第三节 中国香港地区政府投资项目管理模式36

第四节 我国政府投资项目管理模式43

第五节 国内外政府投资项目管理的比较和借鉴57

第三章 我国地方政府投资项目管理实践63

第一节 地方政府参与政府投资项目的必要性64

第二节 深圳政府投资项目管理模式:成立工务局65

第三节 珠海政府投资项目管理模式:成立建管中心70

第四节 厦门政府投资项目管理模式:实施代建制73

第五节 上海政府投资项目管理模式:采用“三级管理模式”75

第六节 重庆政府投资项目管理模式:成立城建发展公司77

第四章 新光快速路项目组织模式的选择与创新81

第一节 新光快速路项目组织模式选择的社会背景82

第二节 新光快速路项目组织模式的选择85

第五章 新光快速路项目总承包模式的选择91

第一节 工程总承包模式概述92

第二节 新光快速路项目总承包模式的选择98

第三节 新光快速路项目DB3模式下的管理内容102

第六章 新光快速路项目组织系统运行与创新105

第一节 项目组织系统及组织结构106

第二节 交错有序的新光项目组织系统109

第二节 基于流程再造进行组织优化的新光公司128

第四节 协作竞争中的设计施工联合体144

第五节 新光项目组织系统运行与创新的启示146

第七章 新光快速路项目招标管理151

第一节 新光项目招标的指导思想152

第二节 新光项目招标的方案设计155

第三节 新光项目招标的具体实践159

第四节 新光项目招标管理工作的体会与启示163

第八章 新光快速路项目合同与风险管理167

第一节 新光项目合同管理168

第二节 新光项目风险管理181

第三节 新光项目合同与风险管理的启示188

第九章 新光快速路项目目标管理191

第一节 目标管理概述192

第二节 新光项目目标管理的特点和指导思想196

第三节 新光项目目标管理的实施202

第四节 新光项目目标管理实施效果与启示211

第十章 新光大桥技术创新管理与实践217

第一节 新光大桥工程概况218

第二节 新光大桥设计管理及其优化218

第三节 新光大桥关键施工技术及其创新221

第四节 新光大桥技术创新管理228

第十一章 新光快速路项目文化建设233

第一节 项目文化概述234

第二节 新光项目文化建设235

第三节 新光项目文化建设的启示242

第十二章 政府投资项目管理创新及实践的总结与思考245

第一节 新光快速路项目管理经验与提升246

第二节 我国政府投资项目管理模式的完善252

参考文献262

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