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前言1

引子 中国故事1

第一部分 叛逆者（1984—1989）18

第一章 脚踩两只船18

1984年10月17日18

物质匮乏的国度21

名正言顺地追求新生活24

义无反顾，但不分道扬镳27

到哪里去寻找“第一桶金”29

第二章 忍辱负重34

柳传志、倪光南的共同梦想34

李勤出场38

通往个人电脑的道路40

初战告捷43

80年代中期的联想人47

被损害与被欺骗的痛苦经历50

“汉卡之喜”与“汉卡之忧”54

工程化57

你得明白自个儿是谁59

被遗漏的历史记录61

第三章 远见63

80年代中国的世界主义潮流63

香港联想64

人穷志不穷66

加入我们，一起创业69

两代人71

把AST控制在自己手里了73

“紧日子”75

“联想式汉卡”得其美名77

新闻媒体的狂轰滥炸79

联想式汉卡的发明权之争81

无名英雄竺廼刚82

市场的“微笑曲线”与公司的“曲线救国”85

危机88

“技术至上主义”带来的麻烦93

奖金税96

80年代结束了98

第二部分 领袖的时代（1990—1994）102

第四章 “斯巴达克方阵”102

用联想微机取代AST102

办公司就是办人104

孙宏斌事件108

在矛盾旋涡中整顿分公司113

“天条”和“入模子”114

开放“牢骚市场”117

1991年春：成了官方格外关注的对象119

大规模生产带来的质量问题120

90年代初期的浪漫广告123

席卷全球的“黑色风暴”125

柳暗花明128

第五章 曾是西风漫卷时130

1992年春天130

狼来了132

务虚会134

“七十二家房客”轰动京城136

结束了“有钱不能发”的局面138

再次启动“新人战略”140

分销：中国的“销售新概念”142

倪光南的鼎盛时期与汉卡的衰落145

“1＋1”149

买方市场152

电脑广告漫天飞舞154

分红权156

事倍功半158

第六章 1994：转折点160

内忧外患160

旧病新痛163

相逢一笑泯恩仇165

拼命“赌一把”168

杨元庆其人169

E系列：中国第一款“经济型电脑”171

柳传志和倪光南分道扬镳175

“中国芯”：一次战略抉择如何演变成个人纠纷177

震动中国的“知识产权第一案”182

90年代中期的“民族主义大旗”187

复制“惠普模式”189

南方战场192

一场大仗终于打完了194

第三部分 笑在百花前（1995—1999）198

第七章 联想高于一切198

西部传奇198

和政府联手202

把“联想电脑快车”开到全国去205

柳传志：“不把我打入监狱他绝不罢手”209

倪光南：“将我免职，他应该高兴才是。”216

技术的力量与推动技术的力量218

1995年秋：公司历史上难得的平稳期220

让杨元庆学会妥协222

一场“生死之战”的前奏曲228

第八章 两线作战232

决战时刻232

1996：民族工业年235

北线战场一鼓作气236

南线战场依然吃紧239

“全民电脑”242

改变竞争方向的电脑设计部243

“渠道为王”246

企业规划办公室247

圣诞晚会249

京港整合250

调查组又来了253

“专利侵权案”峰回路转255

柳传志再次渡过危机256

戴尔的革命258

总结90年代的薪酬制度260

职工持股会263

全球认可266

第九章 起跳269

新财年269

台湾之行与公司的战略转变271

第一百万台联想电脑273

全球商界领袖278

“ERP工程”279

“维纳斯计划”与“爱国主义者”的批评284

杨元庆会不会掉队289

进军网络世界292

“柳倪冲突”的最后结局294

天禧——“因特网电脑”296

满腔豪迈进入21世纪300

第四部分 变革或死亡（2000—2004）304

第十章 巅峰时刻304

新世纪的评估304

接班人308

杨元庆和郭为310

公司一分为二312

神州数码314

2000年4月18日315

“网络年”319

交班和接班320

急速转弯的公司战略323

高歌猛进326

第十一章 冬天332

形势比人强332

联想控股334

风险投资337

为“多元化”而战339

共享的时代341

昂贵的教训342

微机主战场面临困境344

从电子商务到信息服务346

历史上最严重的营销失误349

“Lenovo”和新的广告策略352

戴尔的威胁354

直销与分销：谁的流程更卓越357

2003年冬天358

第十二章 急流勇进361

大有大的难处361

裁员363

“公司不是家”366

国际奥委会的“顶级赞助商”372

专注微机376

国际化378

在“五一黄金周”遭遇顽强阻击380

高端市场的压力381

“强龙”与“地头蛇”之争382

是进攻还是防守384

尾声 新联想389

附录 联想之路：四十五条成功法则393