图书介绍

企业中层领导管理能力训练教程2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

北京职工教育协会组编著
出版社：北京：知识出版社
ISBN：750154526X
出版时间：2006
标注页数：221页
文件大小：24MB
文件页数：230页
主题词：企业领导学－教材

PDF下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢] [在线试读本书] [在线获取解压码]

点击复制MD5值：9fb1557d7c72d66464eb1142d1e7e8a3

下载说明

企业中层领导管理能力训练教程PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

点击复制85GB完整离线版磁力链接到迅雷FDM等BT下载工具进行下载详情点击-查看共享计划

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数要大于标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

图书目录

模块一　中层领导的地位与职责1

一、什么是管理2

二、中层领导的位置和角色4

三、中层领导的五大职能11

四、本模块内容小结22

五、研讨与实践23

模块二目标管理能力训练25

一、目标管理的特征和作用26

二、目标管理的过程31

三、目标管理的难点44

四、本模块内容小结46

五、研讨与实践47

模块三　绩效管理能力训练49

一、传统绩效评估与现代绩效管理的区别50

二、绩效计划的制定52

三、绩效实施与管理57

四、绩效评估的方法61

五、绩效反馈面谈的技巧72

六、本模块内容小结74

七、研讨与实践75

模块四　培育下属能力训练77

一、树立培育下属的良好心态78

二、培育下属的基本原则80

三、培育下属的关键要素和着眼点80

四、OJT——在职培育下属的方法83

六、研讨与实践88

五、本模块内容小结88

模块五　激励员工能力训练91

一、激励理论及其运用92

二、中层领导的激励手段96

三、中层领导的激励原则和技巧100

四、本模块内容小结112

五、研讨与实践112

模块六　情绪管理能力训练115

一、什么是情绪管理能力116

二、自我情绪的认知与管理118

三、他人情绪的认知与管理123

四、本模块内容小结131

五、研讨与实践132

模块七　人际关系管理能力训练135

一、什么是人际关系管理136

二、如何处理工作中的人际关系137

四、研讨与实践144

三、本模块内容小结144

模块八　领导团队能力训练147

一、什么叫团队，团队的特征、类型148

二、建设团队应注意的问题158

三、本模块内容小结173

四、研讨与实践174

模块九　时间管理能力训练175

一、时间管理的一般原则176

二、时间管理的技巧176

三、工作时间管理的技巧181

四、生理时间管理的几种主要方法183

五、本模块内容小结184

六、研讨与实践184

模块十　语言表达能力训练187

一、语言表达能力是领导能力的直接体现188

二、衡量领导语言表达能力高低的标准190

三、常用的几种语言表达艺术192

四、提高语言表达能力的方法196

五、本模块内容小结198

六、研讨与实践199

模块十一　企业应用文写作能力训练201

一、企业应用文特点202

二、企业应用文结构203

三、常用企业应用文种类及写作方法204

四、本模块内容小结219

五、研讨与实践219

参考书目221