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第1章　按管理要素分配：经营者年薪制设计1

年薪制设计应突出的特点及其决定因素1

年薪制主要内容设计实例4

年薪制五种具体模式及适用企业18

外国经营者年薪制、年薪收入简介20

附录一 中央企业负责人经营业绩考核暂行办法26

附录二 国有资产保值增值考核试行办法34

范例一 深圳市国有企业经营者年薪制实施办法37

范例二 深圳市××投资控股公司产权代表责任人年度薪酬管理暂行办法40

范例三 武汉市国有资产经营公司关于企业法定代表人考核奖惩试行办法65

范例四 ××集团经营者年薪制试行办法（摘录）72

范例五 北京某集团工业企业经营者年薪制试行办法75

第2章　按管理要素分配：股票期权设计81

股票期权的产生和发展情况81

股票期权的设计和实施要点83

股票期权计划的股票来源渠道设计88

美国企业的股票期权计划95

范例一 上海× ×公司的模拟股票期权103

范例二 某公司关于经营者股票期权（增值期权）授予的办法105

范例三 某集团公司关于对子（分）公司领导期权奖励的实施办法112

第3章　按管理要素分配：期股设计117

期股的概念117

期股试点的政策与实施要点118

附录一 上海市关于对国有企业经营者实施期股（权）激励的若干意见（试行）122

附录二 北京市关于对国有企业经营者实施期股激励试点的指导意见（试行）125

范例 北京一试点企业试行期股的主要做法128

第4章　按技术要素分配：科技人员收入设计129

设计科技人员收入的原则129

科技人员收入模式设计130

科技人员工资确定：双通道与成熟曲线131

附录一 中华人民共和国促进科技成果转化法（摘录）136

附录二 关于促进科技成果转化的若干规定（摘录）137

附录三 关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定（摘录）138

附录四 山东省关于鼓励技术作为生产要素参与收益分配的若干规定（试行）139

范例一 某集团对科技人员实行比例提奖＋比例股权配奖及年薪、职能工资制142

范例二 某厂对科技人员实行谈判工资制和产品销售额提成办法144

范例三 莱芜机械厂技术人员年薪制154

范例四 对拔尖专业技术人才试行等级工程师制度159

第5章　按资本要素分配：员工持股分配设计164

员工持股制度的产生和发展164

我国职工持股的产生和发展169

实施员工持股计划的操作步骤170

企业内部职工持股设计中的几个问题172

附录一　深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定175

附录二 济南市关于对企业经营者实行期股激励与员工持股试点的指导意见182

范例一 山东××公司股权改革具体过程和主要形式187

范例二　泛股制具体操作办法192

后记195