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第1章 首席财务官制度1

引例 现代企业制度呼唤首席财务官1

章首语2

1.1 首席财务官制度概述3

1.2 首席财务官制度的形成原因9

1.3 建立首席财务官制度的必要性13

1.4 首席财务官制度的产生与发展17

1.5 首席财务官制度建设中的问题21

本章小结22

本章参考文献22

第2章 首席财务官职位24

引例 韩颖——一个首席财务官的成长24

章首语26

2.1 首席财务官的职位界定26

2.2 首席财务官的任职资格37

2.3 首席财务官的公共关系45

本章小结49

本章参考文献49

第3章 企业财务会计系统51

引例 上海一百财务会计系统的构建51

章首语53

3.1 企业财务会计系统概述54

3.2 企业财务会计系统的功能模块61

3.3 企业财务会计系统的设计69

本章小结75

本章参考文献76

第4章 企业财务战略77

引例 中航材重塑价值链过程中的财务战略转型77

章首语81

4.1 财务战略概述82

4.2 财务战略管理程序90

4.3 财务战略的具体应用99

本章小结111

本章参考文献112

第5章 企业全面预算管理113

引例 新兴铸管的预算管理113

章首语116

5.1 全面预算的性质116

5.2 全面预算的编制123

5.3 全面预算的执行134

本章小结142

本章参考文献142

第6章 企业筹资管理144

引例 金蝶飞舞香港144

章首语146

6.1 最优资本结构146

6.2 企业筹资方法155

6.3 企业筹资决策158

6.4 筹资方案的实施163

6.5 筹资风险管理177

6.6 企业筹资工作中应注意的问题181

本章小结184

本章参考文献184

第7章 企业投资管理185

引例 该不该建生产线185

章首语187

7.1 企业投资概述188

7.2 企业投资决策192

7.3 企业投资风险214

7.4 企业投资决策中应注意的几个问题218

本章小结220

本章参考文献221

第8章 企业营运资本管理222

引例 戴尔电脑——“零库存”管理222

章首语224

8.1 营运资本管理224

8.2 现金管理231

8.3 应收账款管理239

8.4 存货管理247

8.5 短期证券管理255

本章小结258

本章参考文献258

第9章 企业收益管理260

引例 厦航的精细化财务管理260

章首语263

9.1 收入管理264

9.2 成本管理271

9.3 税务筹划280

9.4 利润分配管理286

本章小结293

本章参考文献293

第10章 企业财务控制295

引例 民营企业财务控制——来自顺驰的案例分析295

章首语298

10.1 内部控制298

10.2 企业财务控制304

10.3 建立企业财务控制体系307

10.4 责任会计313

10.5 内部审计323

10.6 企业财务控制问题327

本章小结329

本章参考文献329

第11章 企业财务报告330

引例 搜狐首席执行官德瑞克·柏立卓先生专访330

章首语332

11.1 企业财务报告概述332

11.2 财务报告的编制336

11.3 财务报告的解读346

本章小结358

本章参考文献358

第12章 企业财务分析360

引例 银广夏公司的财务分析360

章首语364

12.1 企业财务分析概述364

12.2 财务能力分析371

12.3 财务结构分析375

12.4 内部财务分析378

12.5 综合财务分析383

12.6 风险分析387

本章小结398

本章参考文献398

第13章 企业资本运作399

引例 海信电器的并购策略399

章首语402

13.1 资本运作概论402

13.2 企业并购407

13.3 管理层收购（MBO）419

13.4 企业上市424

本章小结429

本章参考文献429

后记431