图书介绍
汽车精益生产师培训教材 中级2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 中国人才交流协会汽车人力资源分会组编;徐明强编 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111358053
- 出版时间:2011
- 标注页数:273页
- 文件大小:51MB
- 文件页数:284页
- 主题词:汽车-精益生产-生产管理-职业培训-教材
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图书目录
第一章 精益生产概论1
第一节 精益管理思想1
第二节 精益生产的基本目的12
第三节 增值与非增值14
第四节 七大浪费17
第五节 真效率与假效率30
第六节 精益生产管理的价值33
思考题37
第二章 流动化管理38
第一节 “一个流”的生产38
第二节 精益布局管理42
第三节 少人化与省人化54
思考题62
第三章 “自働化”管理63
第一节 “自働化“管理概述63
第二节 “自働化”管理应用方法66
第三节 TPM管理概述77
第四节 目视化管理81
思考题89
第四章 标准化作业90
第一节 标准化作业概述90
第二节 标准化作业文件93
第三节 标准化作业改善106
第四节 标准化作业实例应用112
思考题118
第五章 均衡化管理119
第一节 均衡化管理概述119
第二节 均衡化管理的组成127
第三节 均衡化管理的企业实践136
第四节 均衡化管理的作业快速切换143
思考题161
第六章 看板管理162
第一节 看板管理概述162
第二节 看板管理的功能168
第三节 看板的类型177
第四节 电子看板管理191
思考题195
第七章 准时化生产196
第一节 准时化生产概述196
第二节 准时化生产的基本思想197
第三节 准时化生产的应用方法202
思考题203
第八章 现场改善204
第一节 改善概述204
第二节 现场5S管理207
第三节 基础IE218
第四节 现场改善方法226
第五节 现场改善原则235
思考题241
第九章 质量管理243
第一节 质量管理概述243
第二节 全面质量管理246
第三节 制造质量管理方法255
思考题261
第十章 精益人力资源管理263
第一节 人才培育概述263
第二节 精益人力资源管理267
思考题272
参考文献273
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