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第一章 创业与创业家1

一、创业、动机、过程、禁忌1

二、创业家的能力与心理准备19

第二章 创业契机——如何发现与评估创业机会30

一、创业机会31

二、如何发现创业机会37

三、创业机会的识别与筛选42

四、创业机会分析方法53

五、创业经营业务自我评估60

第三章 创业计划书64

一、怎样写好创业计划书65

二、创业计划书的内容67

三、创业计划书的编写步骤86

第四章 创业融资管理91

一、创业融资的目的91

二、创业融资的渠道92

三、创业融资的过程104

四、创业融资方式112

五、创业融资决策121

第五章 创业期人员管理126

一、人力资源规划126

二、人员招聘与选择（谨慎招聘第一批员工）130

三、人员培训142

四、人员激励149

五、人员评估161

六、日常管理模式的选择163

第六章 创业营销规划与策略思考170

一、创业市场调查与预测170

二、创业市场营销规划178

三、市场营销策略183

四、创业经营活动的策略思考197

五、结束语209

第七章 创业企业的财务管理215

一、创业者应具备的基本财务知识215

二、财务报表分析222

三、流动资产管理228

四、固定资产及其他长期资产管理242

五、销售收入和利润管理250

六、财务计划与预算257

第八章 税收知识与创业税收筹划273

一、企业为什么要纳税273

二、企业纳税必备的基础知识277

三、企业税收筹划284

第九章 创业法律行为与法律保护289

一、企业形式的选择289

二、保护创业者的知识产权292

三、创业常涉及的基本民商事法律问题301

四、聘请律师为企业帮忙309

第十章 创业风险管理311

一、风险概述311

二、风险类别及影响因素315

三、风险管理328

四、创业风险管理342

第十一章 创业时间管理351

一、时间的真谛351

二、对时间管理的认识356

三、计划与时间管理363

四、目标规划与时间管理369

五、强化时间管理377

第十二章 创业成功模式与典范385

一、寻求成功模式385

二、创业典范：山姆·华顿395

三、创业成功的案例409

参考文献424