知识产权经营与产业化 研究机构和企业之间的那些事2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

知识产权经营与产业化 研究机构和企业之间的那些事PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 知识产权运营战略1

1.1 词语和概念1

1.1.1 运营和经营1

1.1.2 创新和创造1

1.1.3 波特价值链2

1.1.4 价值链分析评估和管理3

1.1.5 创新链供给侧关系5

1.2 知识产权运营的定义6

1.3 知识产权运营作用范围7

1.4 组织体系和资源配置8

1.4.1 创新链系统及创新驱动力8

1.4.2 产业链系统及需求驱动力9

1.5 创新驱动和需求驱动的对接11

1.5.1 RDM与MDR的对接12

1.5.2 驱动特点和需求创造13

1.5.3 技术转移的继承性14

1.5.4 产品开发和市场开发15

1.5.5 产品生命周期17

1.6 要点归纳18

第2章 知识产权运营进程20

2.1 技术转化的商业模式20

2.1.1 技术转化商业模式20

2.1.2 知识产权保护策略21

2.1.3 创新技术转移策略22

2.2 知识产权在创新链中的角色23

2.3 需求驱动下的研发定位24

2.4 研发分区中的知识产权特点26

2.5 技术开发进程27

2.5.1 技术资源整合型27

2.5.2 研究开发市场型28

2.5.3 成熟度配置型29

2.5.4 技术商业化型31

2.6 知识产权进程34

2.6.1 全过程管理型35

2.6.2 成熟度配置型36

2.6.3 技术商业化型36

2.6.4 PCT时序控制型38

2.7 要点归纳39

第3章 知识产权经营：价值抽提/信息运营41

3.1 背景信息解析41

3.1.1 背景知识产权信息构成41

3.1.2 专利背景信息获取和分析流程42

3.1.3 专利一次文献信息开发和利用42

3.1.4 IPC/PIC43

3.1.5 TRIZ44

3.1.6 专利二次文献信息开发和利用46

3.2 开发成果和价值48

3.2.1 项目和技术开发成果48

3.2.2 知识产权和项目开发成果的关系49

3.2.3 技术开发和项目开发的价值49

3.3 专利价值分析工作体系50

3.4 EVD表征51

3.4.1 专利经济价值因素51

3.4.2 几个基本概念53

3.4.3 企业财务报表53

3.4.4 无形资产评估：成本法54

3.4.5 无形资产评估：市场法55

3.4.6 无形资产评估：经验法56

3.4.7 无形资产评估：收益法56

3.4.8 收益法：NPV法举例57

3.4.9 收益法：IRR法举例57

3.5 TVD表征58

3.5.1 专利技术价值因素58

3.5.2 技术价值内核与外延58

3.5.3 共性技术问题58

3.5.4 技术开发成果的进程评估59

3.5.5 项目开发成果的进程评估60

3.5.6 技术开发和项目开发的关联60

3.6 LVD表征61

3.6.1 专利法律价值因素62

3.6.2 专利种类与法律价值63

3.6.3 专利法律价值风险64

3.6.4 专利法与反垄断法64

3.6.5 专利与技术标准64

3.7 要点归纳65

第4章 知识产权经营：技术求证/技术运营68

4.1 TRL68

4.2 IRL68

4.3 SRL69

4.4 二次开发、原型机和加速器70

4.5 开发进程和技术组合72

4.5.1 定向用户模式72

4.5.2 不定向用户模式73

4.5.3 小试目标管理75

4.5.4 中试目标管理75

4.5.5 研发分段和技术组合76

4.6 项目技术经济性求证78

4.7 要点归纳80

第5章 知识产权经营：权益保护/权益运营82

5.1 技术转移模式选择82

5.1.1 技术合同类型82

5.1.2 兰伯特协议模板85

5.1.3 技术转移模式选择86

5.2 技术合作合约设计89

5.3 研企合作中的谈判90

5.3.1 谈判事项及分工管理90

5.3.2 谈判中的支点、杠杆和砝码92

5.3.3 谈价钱：价值兑现策略93

5.4 知识产权信息流控制94

5.4.1 信息流控制手段和方法94

5.4.2 商业和技术秘密范围95

5.4.3 商业秘密的法律责任95

5.4.4 NDA签署的注意事项96

5.4.5 信息防火墙96

5.4.6 信息残留97

5.4.7 信息篱笆墙97

5.4.8 信息分割97

5.4.9 竞争情报97

5.5 价值量化和无形资产评估98

5.5.1 无形资产评估的前置条件98

5.5.2 无形资产评估的综合考量98

5.5.3 技术开发无形资产评估99

5.5.4 技术和项目开发贡献比率99

5.5.5 无形资产评估的财务模型构成100

5.5.6 无形资产评估举例101

5.6 要点归纳103

第6章 知识产权经营：资源组合/转化运营106

6.1 构建业务桥梁协同经营106

6.1.1 业务网络关系图106

6.1.2 设计院的作用107

6.1.3 专利代理机构的作用108

6.1.4 专利运营机构的作用109

6.1.5 友谊与伙伴关系111

6.1.6 知识产权营销112

6.2 技术产业化发展经营模式113

6.3 知识产权导入产业经营系统114

6.4 运用交叉许可绑定多方利益115

6.5 技术产业化社会资源最大化115

6.5.1 应用基础研究阶段117

6.5.2 中试放大试验阶段117

6.5.3 产业化推进阶段118

6.5.4 技术升级阶段119

6.5.5 商业化推进阶段119

6.6 合作研发项目融资策略120

6.6.1 融资等级与策略121

6.6.2 投融资项目可行性报告122

6.6.3 产业化项目股权与知识产权质押运用123

6.6.4 中国金融体系123

6.6.5 中国资本市场125

6.6.6 中国私募基金126

6.6.7 金融资本网络关系127

6.6.8 知识资本化与三链驱动127

6.6.9 初创企业首发募股进程129

6.7 技术转移的后续服务策略129

6.7.1 战术性转化交易的后续服务129

6.7.2 战略性转化交易的后续服务130

6.7.3 技术创新型企业商业模式130

6.8 要点归纳131

第7章 知识产权运营实践133

7.1 国内外的IPO/TTO133

7.1.1 牛津大学133

7.1.2 德国马普学会134

7.1.3 剑桥大学134

7.1.4 中国大学研究机构135

7.2 中国知识产权运营136

7.2.1 睿创专利运营基金136

7.2.2 中国知识产权运营联盟136

7.2.3 珠海中科智桥国际投资有限公司137

7.2.4 上海盛知华知识产权服务有限公司137

7.2.5 北京知识产权运营管理有限公司137

7.2.6 深圳中科院知识产权投资有限公司137

7.2.7 中国科学院和国科控股知识产权运营平台138

7.2.8 知识产权相关法律法规和政策141

7.3 促进科技成果转化新政策141

7.4 加快知识产权强国建设新政策144