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第一章　医院资本运营绪论1

第一节　资本运营概述1

第二节　我国医院资本运营4

第二章　我国医院产权制度改革8

第一节　我国国有医院产权制度改革政策8

第二节　我国公立医院产权制度改革基本思路14

第三节　公立医院职能定位和改制方向17

第三章　医院资本运营的法制环境32

第一节　法人制度和医院法人制度32

第二节　营利性医院实行现代企业制度34

第三节　非营利医院的制度38

第四节　政府对社会医疗机构分类管理政策42

第五节　建立公立医院出资人制度43

第六节　公立医院现代法人治理结构46

第四章　培育医院资本市场环境69

第一节　资本市场69

第二节　融资概述70

第三节　银行贷款融资71

第四节　租赁融资71

第五节　风险投资融资72

第六节　资本市场融资73

第五章　公立医院多渠道融资理财86

第一节　社会资本与医疗卫生事业86

第二节　创造条件使公立医院能够开展资本运营88

第三节　多渠道多形式筹集发展卫生事业的资金的途径90

第四节　为非营利医院营造良好投融资环境93

第六章　医院并购和集团化发展105

第一节　兼并与收购105

第二节　并购的一般程序108

第三节　医院并购“潜规则”112

第四节　医院集团化发展115

第七章　医院产权改制转让规范化154

第一节　产权转让的问题及其原因154

第二节　产生产权转让问题的原因156

第三节　改制中的产权转让立法158

第四节　规范国有产权转让160

第五节　产权转让操作流程163

第六节　《关于规范国有企业改制工作意见》166

第八章 医院改制与并购法律问题183

第一节　中国医疗行业体制现行的法律环境184

第二节　世贸协议的背景下医院改制与并购中的法律问题185

第三节　改制与并购法律服务基本流程190

第九章　医院改制与并购财务问题200

第一节　医院并购的推动力和挑战200

第二节　当前医院并购的财务动机分析202

第三节　确定目标医院评估价值203

第四节　医院交易价格的谈判208

第十章 “两个置换”和员工持股220

第一节 “两个置换”的操作模式220

第二节　员工持股计划226

第十一章　医院管理层收购策略238

第一节　管理层收购的概念及其意义238

第二节　管理层收购操作步骤240

第三节　管理层收购定价247

第四节　管理层融资249

第五节　管理层收购的法律风险与防范254

第十二章　医院委托经营和管理公司267

第一节　医院委托经营的重要性267

第二节　委托经营的概念268

第三节　委托经营管理的运作规范273

第四节　对我国医院托管实践的评价279

第五节　培育和发展医院管理公司280

第十三章　医院融资租赁多元化发展313

第一节　融资租赁在医院发展中的重要地位313

第二节　融资租赁的概念和程序314

第三节　医院融资租赁的作用318

第四节　融资租赁可以采取的形式321

第五节　融资租赁业发展缓慢的主要障碍325

第六节　融资租赁创新328

第十四章　吸引海外资本发展我国医疗事业334

第一节　中外合资合作医疗机构334

第二节　吸引外资发展医疗事业的政策法规339

第三节　外资医疗机构生存现状343

第四节　引进外资的可能途径和风险349

第十五章　医疗行业上市融资发展363

第一节　上市公司进军医疗产业363

第二节　医疗行业上市融资366

第三节　医疗行业上市融资的题材和环境分析370

第四节　我国医疗行业上市融资面临的问题和认识误区374

参考文献384