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第一节 价值工程的基本概念1

一、价值工程的定义1

第一章 绪论1

二、价值的含义4

三、价值的衡量7

第二节 价值工程的产生与发展9

一、价值工程的产生9

二、国外价值工程的发展概况11

三、我国应用价值工程的概况18

四、价值工程的作用24

五、价值工程应用的范围25

一、价值工程活动的管理组织26

第三节 价值工程活动的组织与管理26

二、价值工程管理的工作内容30

三、价值工程的专业经济责任制32

四、美国和日本的价值工程管理组织简介33

第二章 价值工程活动的程序与原则35

第一节 价值工程的工作程序35

一、价值工程活动的一般程序35

二、价值工程的提问程序36

三、价值工程活动的内容与提问的关系36

四、国外的价值工程活动程序数则39

五、新产品开发和VE工作程序的关系44

二、替代原则46

第二节 价值工程活动的原则46

一、怀疑原则46

三、调整与排除原则47

四“一化”原则47

五、同其它管理技术相结合的原则49

六、和本国特点相结合的原则50

七“花自己的钱”的原则50

八、事例一则51

第三章 价值工程活动对象的选择54

第一节 选择对象的原则54

二、潜力大的原则55

一、重要性原则55

三、价值低的原则56

第二节 经验分析法57

第三节 ABC分析法57

第四节 f－C图价值分析法61

一、概念61

二、f－C图65

三、等角宽容区法67

四、等距离宽容区法70

五、最合适区域法73

六、宽容区的优先顺序76

一、情报的定义80

第四章 情报的收集80

第一节 情报的概念80

二、情报的特征81

三、情报的作用82

第二节 搜集情报的程序和方法85

一、情报的运动形式85

二、情报工作的程序85

三、搜集情报的方法86

第三节 搜集价值工程情报的要求和内容88

一、搜集价值工程情报的要求88

二、搜集价值工程情报的内容89

三、搜集价值工程情报的报表格式90

第五章 功能分析98

第一节 功能的定义98

一、功能98

二、确定功能定义的作用98

三、功能的表述99

第二节 功能的分类102

一、按重要性分类102

二、按满足用户的欲望分类103

三、按用户的要求分类119

一、功能整理的概念121

二、功能整理的作用121

第三节 功能整理121

三、功能整理的逻辑关系123

四、功能整理的方法127

五、产品的功能系统与其结构系统的关系135

第六章 功能分析与产品开发137

第一节 功能分析的内容及其作用137

一、功能分析的内容137

二、功能分析的作用139

第二节 产品开发的功能规划141

一、 概述141

二、功能规划的原则143

四、确定产品功能的因素146

三、功能规划的作用146

第三节 组合功能系统分析148

第四节 设计中的价值工程活动151

一、设计中开展VE活动的效益151

二、使用功能与美观功能的匹配154

三、功能极限156

四、功能平衡165

五、功能极限与功能平衡的关系170

六、公差的功能分析170

第七章 功能成本分析与核算173

一、概念173

二、功能成本核算与经济核算的区别175

三、VE、IE和QC利用资源的区别179

六、功能成本控制的基本程序183

一、概念184

第二节 产品寿命周期成本184

二、产品寿命周期成本的计算方法187

四、产品寿命周期成本的划分问题192

第三节 提高产品价值的途径193

一、功能提高，成本降低195

三、成本略提高，功能大提高196

二、成本不变，功能提高196

四、功能不变，成本下降197

五、功能略下降，成本大下降197

三、产品寿命周期成本与功能的关系199

第八章 功能评价200

第一节 功能评价及其作用200

一、功能评价的概念200

二、功能评价的程序201

三、功能评价的作用201

四、功能评价方法的类别202

第二节 功能评价——非评分法204

一、现实成本204

二、功能评价值204

（一）功能评价值的含义205

（二）功能评价值的作用206

（三）求功能评价值的方法206

（三）例题209

三、功能价值212

一、评分的科学依据213

四、改善期望值213

第三节 功能评分的科学依据与规则213

二、评分的规则217

第四节 功能评价——评分法219

一、 DARE法220

二、强制确定法221

（一）“01”打分法222

（二）“04”打分法225

（三）多比例打分法227

三、平均先进分值法227

四、基点分析法230

五、逻辑判断法237

六、直接评分法240

七、加权评分法241

一、零件对象系统评价法243

第五节 系统评价法243

（一）零件对象评价法（LP法）244

（二）零件对象系统评价法（LXP法）246

（一）概念251

二、功能对象系统评价法（GXP法）251

（二） GXP法的计算步骤252

第一节 创造方案的过程与要求266

第九章 方案的创造266

一、概述266

二、创造方案的过程267

三、创造的思维程序268

四、创造过程中需注意的问题271

五、新方案来自群众274

一、直角坐标联想组合法275

第二节 创造的方法与技巧275

二、畅谈会法276

三、哥顿法279

四、希望点列举法280

四、功能成本核算的特征281

五、功能成本核算的方法281

五、缺点列举法284

六、特性列举法287

七、德尔菲（DeLPhi）法289

八、综合法290

九、仿生学法291

十、类比法292

十一、组合法295

十二、塞伦迪皮蒂（Serendipity）297

十三、检查提问法302

十四、控制条件法303

十五、反求工程法304

十六、移植法305

十七、复合法307

十八、以毒攻毒法309

十九、通道寻边法311

二十、逆向思维法311

二十一、否定法316

二十二、缩小法与扩大法316

二十三、举一反三法317

第三节 方案的整理与筛选318

一、方案的整理319

二、方案的筛选与过滤320

三、方案的组合321

四、方案具体化的方法322

五、调查325

第一节 概述327

一、评价方案的程序327

第十章 方案的评价与审批327

二、资料的准备328

第二节 概略评价330

第三节 详细评价332

一、技术可行性评价332

二、经济可行性评价334

第四节 综合评价343

一、综合评价的概念343

三、社会评价343

三、综合评价的方法344

（一）优缺点列举法344

二、综合评价的步骤344

（二）技术经济评价法345

（三）效用／成本评价法347

（四）DARE法350

（五）加法评价法352

二、提案的实施353

（六）乘法评价法354

（七）综合评价法356

第五节 提案的审批与总评358

一、提案与审批358

三、总评363

四、推广与应用364

附录 价值工程应用实例六则366

一、VE在新产品设计中的应用实例一则366

二、VE在老产品改进中的应用实例一则371

三、VE在工艺改革中的应用实例二则378

四、VE与其它管理技术结合应用的实例二则392