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上篇 价值医疗推动美国市场扩张3

第一章 价值医疗推动美国医疗体系重构3

第二章 价值医疗推动美国基础医疗变革9

第三章 美国互联网医疗投资趋势16

一、远程医疗普遍被看好18

二、投资者更看重产品的临床准确性和医学专业性18

三、医生平台做专做深20

四、移动医疗服务商更受关注21

五、成功模式的核心是支付方22

第四章 美国互联网医疗发展模式及投资分析24

第一节 远程医疗是主要发展动力24

一、总述：基础医疗变局时代的美国远程医疗24

二、政策：远程医疗的核心推动力26

三、远程医疗扩张推动产业链再构28

四、大小机构对远程医疗积极性不同及原因29

五、主要模式及投资趋势30

六、小结42

第二节 电子病历是主要枢纽44

一、政策推动电子病历快速发展44

二、慢性病和肿瘤治疗为核心应用领域45

三、电子病历连接健康数据与远程医疗45

四、电子病历互动：定制医疗的关键一步47

五、电子病历将改变医药零售游戏规则48

案例4-1 CarePass：缺乏电子病历枢纽，健康数据平台缘何失败50

第三节 移动医疗扮演辅助角色52

一、可穿戴设备的尴尬53

案例4-2 服务才有未来55

二、健康数据：和电子病历结合是大挑战56

三、巨头看好数据和服务平台57

四、重金收购运动社区传统厂商着眼营销61

五、亚马逊：另一个竞争者62

第四节 医疗数据是发展基础63

一、大数据：投资者偏好机构服务提供商64

二、病种数据库：转向依靠机构付费而非广告65

三、病友社区：盈利模式单一快速增长较难67

四、病人管理：或成为移动医疗新突破口68

五、医生组织：移动医疗的发展基础69

第五节 政策推动医疗保险进入互联网71

一、健康险：移动医疗的下一站？71

二、互联网式医疗保险：基础医疗的另一个入口72

三、互联网做医疗保险背后的思维和风险74

下篇 控费之急能否推动中国市场发展79

第五章 中国医疗控费及对互联网医疗的影响79

第一节 中国医疗控费的现状和演变路径79

一、控费是医疗链条良性循环的核心79

二、医院控费或成医改重点80

三、支付方加强控费：产品和服务方的危机83

第二节 医疗支付方式重构：互联网医疗发展的基础85

第三节 基础医疗变局助力互联网医疗88

一、基础医疗是控费成败的关键89

二、市场需要什么样的分级诊疗90

三、分级诊疗何以走出困境92

四、基层医疗的未来市场机会93

五、基层医疗巨变带来的互联网医疗机会95

第四节 医疗市场前景展望98

一、未来医院构想：互联网医疗变革医院服务模式98

二、中国为什么缺乏就医之前和之后服务101

三、未来药房构想102

第五节 如何找到支付方106

一、美国经验：从个人支付转向保险公司和雇主支付106

二、中国的支付僵局107

三、未来支付的突破途径107

四、切入方式：平台化或专业化109

五、支付方能否解救移动医疗111

六、小结113

第六章 互联网医疗投资：拼图刚刚开始114

一、拼图刚刚开始打通产业链是关键114

二、战略性投资将成为互联网医疗投资主要角色116

三、BATX急进互联网医疗投资119

四、行业战略性投资重在横向整合121

五、外资战略性投资能否续写风投传奇123

六、风投寻求策略平衡125

七、产业咨询孵化更适合互联网医疗？127

第七章 互联网医疗在中国的路径依赖130

一、进入后流量时代132

二、找不到支付方133

三、大平台没有优势135

四、未来针对轻使用者136

五、闭环模式是否更适合中国138

六、难圈医生140

第八章 问诊中国互联网医疗143

第一节 远程医疗的困境和前景143

一、政策限制：意在为网络问诊划界143

二、市场探路远程医疗的几种模式144

三、远程医疗在中国面临的问题151

四、远程医疗发展趋势和机会158

五、小结：中国式远程医疗的两个阶段——从会诊到服务167

第二节 移动医疗僵局何解168

一、移动医疗的软肋168

二、移动医疗发展僵局何解175

案例8-1 产业机会：住院电子病历的区县机会177

第三节 医药电商：故事能讲多大184

一、市场总述：医药电商的土壤缺什么184

二、服务将是医药电商竞争核心187

三、医药分开是药品电商的双刃剑188

四、互联网如何改变零售药店190

五、处方药网售解禁大平台优势何在193

六、各路资本布局药品电商的不同思路195

七、远程医疗或成为药品电商的突破口203

案例8-2 远程药房的启示204

第四节 互联网医疗主要商业模式分析205

一、挂号网：腾讯移动支付的又一个砝码207

二、丁香园：从医生社区走向落地服务212

三、春雨医生：线上线下脱节是最大的痛216

四、九安医疗：借小米布局国内医疗服务223

五、咕咚：健康可穿戴设备盈利之路仍漫长226

六、腾讯构造产业链230

跋 移动健康正在衰亡 移动医疗远未开始234