图书介绍

非营利组织策略管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

Sharon M. Oster著著
出版社：洪叶文化事业有限公司
ISBN：9789570420227
出版时间：2001
标注页数：433页
文件大小：17MB
文件页数：449页
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图书目录

第一章前言1

非营利组织的起源2

非营利组织的现况3

非营利组织的多变性8

国内课税上的差别10

管理的过程：本书的指引12

第二章非营利组织的使命19

为什么会有非营利组织？19

使命陈述的角色26

订定使命的过程28

使命陈述究竟要多广或多窄？32

结论33

第三章非营利组织的结构分析35

非营利组织的竞争性分析：产业面35

替代产品的竞争45

产业结构：优势的来源53

摘要57

第四章非营利组织的竞争与合作59

在非营利组织中的合作：超越游戏73

合作的策略78

与营利组织及政府机构竞争80

在竞争与合作间取得平衡之观点83

第五章人力资源管理85

吸引及激励员工86

集中化对分散化91

志工管理96

结论98

第六章非营利组织的董事会99

面对非营利组织部门的模式化过程的回顾99

董事会的功能：理论层面101

董事会的功能：实务层面107

增强董事会的效能111

结论115

第七章产品组合与价格117

为何扩大产品范围117

产品投资组合项目：平衡的投资124

联合营利性与非营利性的投资组合126

非营利组织领域里的价格132

非营利组织部门价格的决定：需要收多少钱？137

结论143

第八章非营利组织的募款145

慈善捐款：总量及来源145

募款工作的最适层次148

捐献的决定因素：个人的层次153

公司的捐款：趋势与决定因素159

募款上的合作vs.竞争160

结论163

第九章管理控制165

为何需要财务报告？165

预算过程170

预算控制不足的问题：使用变异分析176

结论182

第十章方案评估183

效能或效率之定义184

为谁评估方案？186

方案评估的机制188

结论193

第十一章改变的潜力195

非营利组织的适应性195

改变的来源198

经历变迁203

结论204

案例A 续扬美国精神基金会209

案例B 联合孟族协会231

案例C 美国广播电视网261

案例D 美国红十字会——康州中南分会291

案例E 真诚基金会——管理阿肯色州乡下地区的草根组织311

案例F 林肯中心的古典爵士339

案例G 联合劝募捐款人未来的选择361

案例H 所罗门·古根汉基金会385

案例I 李威安宁照护公司403