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第一章 绪论1

1.1 问题的提出1

1.2 研究目的和内容4

1.2.1 研究目的4

1.2.2 研究内容6

1.3 研究意义7

1.3.1 理论意义7

1.3.2 实践意义7

1.4 创新点8

1.5 技术路线、研究方法和结构安排10

1.5.1 技术路线10

1.5.2 研究方法12

1.5.3 结构安排12

第二章 理论基础与研究假设15

2.1 企业绩效15

2.1.1 企业绩效的定义16

2.1.2 企业绩效的构成17

2.1.3 研究中组织绩效的测量19

2.1.4 平衡计分卡24

2.2 生命周期理论39

2.2.1 生命周期理论的类型40

2.2.2 企业生命周期理论48

2.2.3 企业生命周期理论的应用58

2.2.4 企业生命周期理论简评60

2.3 员工绩效考核方法61

2.3.1 特质类员工绩效考核方法62

2.3.2 结果类员工绩效考核方法64

2.3.3 行为类员工绩效考核方法66

2.3.4 三类员工绩效考核方法的比较72

2.4 企业生命周期视角下员工绩效考核方法与组织绩效的关系75

第三章 研究设计81

3.1 研究框架81

3.2 研究样本82

3.3 研究问卷设计83

3.3.1 员工绩效考核方法问卷83

3.3.2 组织绩效问卷86

3.3.3 企业生命周期判别问卷89

3.4 数据分析方法90

3.4.1 描述性分析90

3.4.2 探索性因子分析90

3.4.3 信度分析95

3.4.4 效度分析96

3.4.5 相关性分析97

3.4.6 匹配方法98

3.3.7 阶层回归分析106

第四章 员工绩效考核方法问卷与组织绩效问卷研究108

4.1 样本的描述性统计108

4.2 员工绩效考核方法问卷研究111

4.2.1 员工绩效考核方法问卷的探索性因子分析111

4.2.2 员工绩效考核方法问卷的建构效度检验116

4.2.3 员工绩效考核方法问卷的信度分析117

4.3 组织绩效问卷研究118

4.3.1 组织绩效问卷的探索性因子分析118

4.3.2 组织绩效问卷的建构效度检验125

4.3.3 组织绩效问卷的信度分析127

4.4 员工绩效考核方法和组织绩效的共同方法变异分析128

4.5 员工绩效考核方法和组织绩效的相关性分析131

第五章 基于构面偏差的企业生命周期的判别132

5.1 企业生命周期阶段划分的指标选取综述132

5.1.1 单一指标的阶段划分方法132

5.1.2 多维指标的阶段划分方法134

5.2 基于构面偏差的企业生命周期划分方法的原理137

5.3 基于构面偏差的样本企业生命周期的判别139

5.3.1 确定每个构面题项的标准尺度139

5.3.2 计算样本构面变项的Z分数140

5.3.3 计算样本与理想型态的欧氏距离141

5.3.4 判别样本的生命周期阶段144

第六章 研究结果145

6.1 初创期与员工绩效考核方法的匹配分析145

6.1.1 初创期财务构面绩效145

6.1.2 初创期顾客构面绩效149

6.1.3 初创期内部流程构面绩效152

6.1.4 初创期学习与创新构面绩效155

6.2 成长期与员工绩效考核方法的匹配分析158

6.2.1 成长期财务构面绩效158

6.2.2 成长期顾客构面绩效162

6.2.3 成长期内部流程构面绩效165

6.2.4 成长期学习与创新构面绩效168

6.3 成熟期与员工绩效考核方法的匹配分析172

6.3.1 成熟期财务构面绩效172

6.3.2 成熟期顾客构面绩效176

6.3.3 成熟期内部流程构面绩效179

6.3.4 成熟期学习与创新构面绩效182

6.4 衰退期与员工绩效考核方法的匹配分析186

6.4.1 衰退期财务构面绩效186

6.4.2 衰退期顾客构面绩效189

6.4.3 衰退期内部流程构面绩效192

6.4.4 衰退期学习与创新构面绩效195

6.5 结果汇总198

第七章 结论与展望200

7.1 结论与启示200

7.1.1 构面偏差法适用于企业生命周期的判别200

7.1.2 与初创期匹配的员工绩效考核方法201

7.1.3 与成长期匹配的员工绩效考核方法202

7.1.4 与成熟期匹配的员工绩效考核方法203

7.1.5 与衰退期匹配的员工绩效考核方法203

7.1.6 研究中的新发现204

7.2 研究中存在的不足205

7.3 展望206

参考文献208

致谢229

附录 调查问卷231