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第一章 走向金字塔顶——著名商业领袖成功之道1

一、走与对手不同的路1

1．找到自己的空间1

2．明确优势资源3

3．两手都要硬3

4．维持行业优势5

二、商界领袖素质前瞻6

1．敢于冒险，勇于抓住机遇7

① 抓住瞬间即逝的致富机会8

② 把所有鸡蛋放在一个篮子里10

③ 财富为有胆识者准备12

2．勤奋工作，不断积累财富14

① 财富始于实干14

② 辛勤耕耘，点滴做起15

③ 勤奋创造出辉煌16

3．高水平的管理才能17

① 财富增值的秘诀17

② 管理也是经营18

③ 让资本创造财富19

4．不断创新，积极开发财富20

① 紧紧跟随科技脚步20

② 财富的生命在于开拓21

③ 创新是财富之母21

5．人才是最大的财富22

① 成就大业的人本思想22

② 团队精神，致胜之本23

③ 千金易得，一将难求25

① 动脑是财富的第一要义28

6．思维周密，分析能力强28

② 知识是财富的源泉29

③ 用智慧赢得世界29

7．坚韧不拔，决不放弃财富30

① 相信自己能行30

② 失败是财富的前奏31

③ 财富偏爱进取32

④ 人人都能成为亿万富翁33

8．重视企业和个人信誉38

① 敏锐的政治头脑38

② 重视企业信誉39

③ 丰采和形象39

1．海尔正在走向世界41

一、张瑞敏——带领海尔走向世界的实业家41

第二章 中国商界楷模41

① 张瑞敏入选全球“最受尊重企业家”42

② 海尔向美国五大家电生产商迈进42

③ 海尔国际化军团43

2．诚信为本，民族品牌44

3．海尔定律的效用49

4．抓住市场，以变应变50

5．海尔独特的兼并模式53

6．海纳百川，有容乃大54

7．进军电子商务59

8．海尔的“市场链”管理61

9．海尔的多元化经营65

10．海尔案例进入哈佛和洛桑67

1．长虹永争第一69

二、倪润峰——重塑长虹的风云人物69

2．三大经营理念，创造世界名牌75

3．百年大计78

4．深谋远虑，渐成行业领袖83

5．后倪润峰时代到来88

6．倪润峰淡出92

7．重塑长虹93

① 营销创新93

② 技术提速94

③ 产品并行95

④ 网络接轨96

⑤ 海外拓展97

1．营销领域初露锋芒98

三、杨元庆——e时代新联想的领军人物98

2．成功激活营销100

3．联想巨龙腾飞101

4．后PC时代的联想102

5．进入网络信息服务业104

四、刘永行——中国大陆民营企业首富107

1．科技带来了“希望”107

2．灵活的经营方略和用人机制111

3．精细化管理的“希望”113

4．敢与外企拼抢市场115

5. 善于捕捉“希望”的总裁116

五、张宏伟——民营企业的“知本家”118

1．知识改变命运118

2. 幸运之神永远垂青有准备的头脑120

3．独特的东方模式122

4．知人善任124

1．捕捉机遇，脱颖而出126

六、罗忠福——拥抱未来的常青树126

2．苦干是金的先行者127

3．借天下之财，发天下之财130

4．编织人才网132

5．聪明头脑，以小博大133

6．放长线，钓大鱼135

七、何伯权——乐百氏饮料的掌门人137

1．乐百氏品牌137

2．今日集团崛起139

3．中山乐百氏统一天下140

4．前进中的乐百氏集团141

5．深度营销显奇效142

6．打造中国饮料业的“航空母舰”143

1．立足长远，用技术抓住客户145

八、王文京——中国财务软件的佼佼者145

2．左右逢源，全面发展用友软件147

3．丰富管理层次，优化企业环境151

4．王文京的经营智慧152

① 重在去做，绝对不要怕152

② 多层次优化管理153

5．先上市再上台阶155

6．进军财务软件低端市场156

九、李泽楷——亚洲数码王子158

1．李泽楷的两个神话158

2．缔造香港的数码王国161

3．电讯盈科风波163

4．李氏父子使香港进入互联网时代165

5．李氏父子转型的启示167

1．少年时代初露端倪171

一、比尔·盖茨——信息时代霸主171

2．不断创新，永争第一174

3．勇于开拓，营建微软霸业177

4．收购“DOS之父”帕特森和罗兰德·汉森180

5．杰瑞·拉腾伯加盟微软184

6．从容应对，商业竞争187

二、杰克·韦尔奇——富于智慧的最佳总经理189

1．韦尔奇锐意革新189

2．建造超霸式混合公司192

3．韦尔奇的新服务战略195

4．韦尔奇的秘密武器——资本服务公司198

5．韦尔奇谈通用公司改革之道202

三、亨利·福特——使美国经济运行于四个车轮之上的汽车大王209

1．只对机械感兴趣210

2．装配第一辆汽车214

3．T型车问世220

4．他山之石，可以攻玉226

5．重视员工福利230

6．特色车型，独特经营233

7．开发A型车236

8．霸道的经营模式240

9．重出江湖，培育后人243

四、雷·克洛——创立麦当劳饮食文化的幸运企业家249

1．购买麦当劳的经营自主权250

2．办公桌上的座右铭252

3．标准化的经营和管理254

4．少年俱乐部256

5．宣传活动耳目一新257

6．快餐方兴未艾259

五、迈克尔·戴尔——电脑界的直销巨子261

1．PC商界奇迹261

2．迈克尔·戴尔的成功源自创新、求变264

3．务实经营创造戴尔神话267

4．人无我有、独得其利的经营模式270

5．公司经营的核心：流动性、利润和业绩增长273

6．演绎直销新概念：零库存、商周转275

六、沃伦·巴菲特——世界投资大王278

1．格雷厄姆秘诀278

2．巴菲特两大投资杰作281

3．巴菲特的财富观283

4．再掀并购狂潮285

5．巴菲特投资诀窍287

6．“一鸟在手胜过百鸟在林”289

七、安迪·格鲁夫——英特尔的时代领袖292

1．筑巢引凤，培育市场292

2．英特尔成功转型为微处理器制造商294

3．领悟电脑真谛，重新定义英特尔公司297

4．只有偏执狂才能生存301

第四章 日本商界奇才305

一、松下幸之助——以人为本，善于教育训练的销售大师305

1．从练习工到检验员306

2．进电气行做事309

3．白手起家313

4．机会出现了314

5．雄才大略316

6．制定用人总章程320

7．生产电灯泡325

8．二战后的松下集团328

9．与菲利浦成功合作330

10．重组唱片公司332

11．功成身退334

二、丰田喜一郎——日本汽车业的拓荒者337

1．创立丰田汽车338

2．TOYOTA341

3．五点方针343

4．推出“皇冠”346

5．丰田式生产方式349

三、土光敏夫——东芝绅士、大刀阔斧的改革家355

1．强强联手组建东芝355

2．大企业病浮出水面358

3．浪人359

4．恶僧361

5．土光敏夫的大动作365

四、岩崎弥太郎——三菱“霸王式”经营的开拓者369

1．创始人的传奇经历370

2．“霸王式”的经营风格373

3．广交天下朋友376

4．创立三菱379

5．强烈的国家意识383

6．得益于《孙子兵法》的经营方略386

7．明治改元390

8．二战后的三菱395

9．进入20世纪70年代的三菱399

第五章 西方商界金领阶层405

一、费迪南·皮埃切——德国大众汽车的经营铁腕405

1．皮埃切系出名门405

2．用品牌战略打天下407

3．加盟大众，实现夙愿408

4．独断专行的管理者409

二、沃尔特斯——英国石油公司的乱世枭雄411

1．在公司当副总裁412

2．掌握最高权力413

3．加速管理体制416

4．石油公司的神话422

三、马歇尔——英国航空公司的马拉松式人物425

1．重组英国航空公司425

2．从事培训工作426

3．对下属了如指掌429

4．退学当水手430

5．离开东方航海公司433

6．整顿汽车出租车437

7．服务工作走在前头440

四、英格瓦——享誉世界的家具大王441

1．少年成历缔造宜家家具王国441

2．英格瓦成功之道442

3．为大众创造更美好的日常生活445

4．宜家的生存哲学447

5．宜家家居进入中国450

五、鲁珀特·默多克——世界报业媒体大王451

1．创建澳洲媒体帝国451

2．打入英国媒体界457

3．在美国传媒界的扩张460

4．巩固默多克媒体帝国464

5．降低经营成本，增加税后利润469

6．另辟蹊径，购入《世界新闻报》471

7．读者需要什么就给什么476