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第一章 导论1

第一节 企业1

第二节 企业管理14

第三节 现代管理科学的特征及发展23

第四节 企业管理原理的学习和应用27

第二章 企业管理理论的发展31

第一节 管理的发展过程31

第二节 古代管理思想33

第三节 西方管理理论41

第四节 管理现代化54

第三章 系统原理59

第一节 企业系统59

第二节 系统管理原则74

第三节 系统管理与系统工程79

第四章 人本原理90

第一节 人本原理概述90

第二节 能级原则92

第三节 行为原则97

第四节 动力原则103

第五节 激励原则108

第五章 动态相关原理117

第一节 管理系统的本质特征及运动规律117

第二节 管理系统的动态相关性和时空变化性123

第三节 动态管理原则126

第六章 效益原理132

第一节 效益及其分类132

第二节 提高效益的途径和措施139

第三节 企业经济效益的评价142

第七章 决策职能152

第一节 决策职能概述152

第二节 决策的程序和原则158

第三节 决策的基本方法168

第八章 计划职能181

第一节 计划职能概述181

第二节 企业计划的种类和内容186

第三节 企业计划的编制、执行和控制191

第四节 目标管理197

第九章 组织职能204

第一节 组织职能概述204

第二节 管理组织的建立209

第三节 管理组织效应218

第四节 企业管理组织机构的发展与改革226

第十章 领导职能232

第一节 领导职能概述232

第二节 领导者的职责和领导者的影响力236

第三节 现代领导者的素质修养244

第四节 领导艺术247

第五节 企业领导体制的发展256

第十一章 控制职能259

第一节 控制职能概述259

第二节 控制的过程和要求264

第三节 控制的类型和方式270

第四节 控制的基本技术277

第十二章 管理方法284

第一节 行政方法284

第二节 经济方法288

第三节 法律方法293

第四节 思想政治教育方法296

第五节 经济数学方法301